内蒙古祥源汽车销售有限公司管理制度VIP专享VIP免费

公开公平公正诚信互盈工作守则：内蒙古祥源汽车销售有限公司管理制度（一）为达成团队目标、满足团队共同需要进而实现企业总体目标，必须确定规范个人行为和人际关系的要求，作为共同信守的规则。这些带有约束力的内容，实际在于帮助员工养成良好的习惯，一旦习惯形成，规范将成为不言而立的文字条款。对所有人而言了解自己对公司、对同事的行为责任和影响十分重要。（二）员工守则：热爱企业，自觉遵守公司规范、规章、通告。尽忠职守，认真执行上级命令，不阴奉阳违或敷衍塞责。努力学习，勤于思考，勤于工作，不断充实，适应发展要求。诚实、守信、自信、仁爱，有责任感。相互尊重，精诚团结，严于克己，宽以待人。顾全大局，维护企业利益，保守公司机密。廉洁自律，不滥用职权，不徇私舞弊，不谋取非正当利益。提高修养，注意个人形象，培养良好的道德品质。（三）行为规范：1、上班：按时到岗、点名；上岗换好工作服；不聊天、不串岗、不怠工、不务私；紧张、有序、高效的工作，离岗外出报告领导。2、打电话：态度和气、热情，内容简短，不闲谈；用礼貌用语，婉言拒绝不合理要求；语调适中。3、开会：准时到会，会间不闲聊、不走动、不做与会议无关的事；认真做好会议记录；仔细听取他人发言；踊跃提出自己的观点和意见；特殊事宜不能到会要事先向会议组织者请假。4、下班：不早退、不无故拖延；文件资料整理好后锁起；办公用具摆放整齐；拔掉电源插座，关好电灯、空调、门、窗、电脑等，安全离岗。5、下班后：私自组织员工活动，如发生意外事故，与公司无关，公司不承担任何责任。（四）外出办事：遵守其他单位的门卫制度，进门前先轻声敲门；交谈时讲明身份和来意；说话和气、举止大方；不讲影响公司声誉的话；事毕，礼貌道别，轻声关门。（五）协作原则：各岗位人员，应本着分工明确、主动参与的原则开展工作。各岗位人员需要认真执行《岗位职责》规定的工作内容，按要求完成工作任务。各岗位人员在确保按质、按时完成本职工作的同时，在其他部门需要合作时应积极配合。部门之间，要以公司利益为前提，相互配合，高效率的完成工作任务，不准相互推诿。（六）工作要求：1、上班时不得在公司内部串岗。2、员工到其他部门联系工作，只许做相关工作，不准停留聊天。3、上班时谢绝亲友探访，不得处理私人事务，如家中有急事，应向上级报告，征得同意后方可处理。4、上班时不准做与工作无关的事，不准吃零食。5、下班后，不得无故在公司逗留。6、工作时避免不必要的谈话，不得大声叫喊，不得使用免提电话妨碍他人工作。7、禁止向顾客、用户、供应商索取小费或礼品，违者视情节轻重给以轻度过失、中度过失、重度过失处理。8、顾客面前，体现公司良好形象，做到主动迎客，不怠慢顾客，急顾客之所急、想顾客之所想，为顾客排忧解难。9、提倡节约，食堂用餐尽量避免浪费，节约使用水、电及办公用品。10、员工在公司食堂就餐需要遵守《就餐制度》，按时就餐及时到达或离开，非用餐时间一律不准用餐。二、应知制度企业制度是企业的宪法，是各级管理者在工作中必须遵守的准则，也是全体员工自觉遵守的处事规则。（一）人力资源管理的原则：1、因事设岗、因岗定员、宁缺毋滥、精简高效、以德为本、唯才是用。2、公平、公正、公开的对待每个员工，发挥每个员工的聪明才智。3、使全体员工树立集体荣誉感、企业自豪感、管理参与感。4、为员工提供升职机会，给予合理的薪资待遇，委以适当的权利。（二）劳动用工：1、企业劳动合同采用不同职级、岗位分别规定合同期限的方式。2、劳动合同甲乙双方签字，甲方为企业法人或企业法人的委托人，乙方为员工本人，劳动合同一式两份。3、劳动合同期满前一个月，人力资源行政部会同员工所在部门负责人对员工进行综合考核。对不符合续约条件的，提前30天通知员工不再续签合同，合同期满时办理终止用工手续。员工若解除关系的要求，应提前30天按程序提出书面申请，经批准后办理交接及解除用工手续。4、在劳动合同期内员工如有违反公司纪律或国家、地方法律法规的行为，企业有权依据有关法规的条款解除劳动关系。5、企业不允许员工在本公司工作外兼职，发...