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县乡道路交通管理工作方案与县交通局企业的改革经验材料汇编VIP免费

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下载后可任意编辑县乡道路交通管理工作方案与县交通局企业的改革经验材料汇编县乡道路交通管理工作方案为了仔细贯彻落实全省县乡道路交通安全监管工作现场会议和市人民政府《关于全面学习推广县乡道路交通安全管理“武功经验”的通知》精神,现就贯彻落实“武功经验”切实加强我县县乡道路交通安全和农机安全监理工作安排如下:一、指导思想深化贯彻党的十八大精神,以科学进展观为指导,大力实施安全进展战略,紧紧围绕农业和农业机械化进展,仔细贯彻落实《道路交通安全法》《农业机械监督管理条例》和国务院《关于加强道路交通安全工作的意见》等法律、法规,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,大力推广“武功经验”,有效整合资源,创新工作机制,建立农机,公安联合执法安全监管长效机制,以提高“三率”和源头管理为重点,深化安全隐患排查治理,着力夯实安全基础,杜绝安全事故发生,保障人民群众生命财产安全。二、工作目标1、仔细贯彻落实“武功经验”组建县县乡道路安全管理工作中队。初步拟定交警参加3人,农机监理5人。2、办公室设在农机安全监理站,交警大队担任中队长,农机监理站站长担任指导员,中队人员统一着协警服,实行双重管理,联合执法,形成管理重心下移,执法关口前移的长效机制,实现县乡道路交通安全管理全覆盖。三、工作措施1、加强巡查,抓好源头管理第1页共7页下载后可任意编辑加大路上,路外“五类车”农业机械违法行为的教育处罚力度,严把拖拉机驾驶员登记、发证、转移、检验、审验、考试关,做到严格检查,有违必究,发现一起,查处一起,形成严管高压态势,不断遏制多发势头,最大限度的消除安全隐患,预防事故发生。2、加强宣传教育各乡镇农机管理服务站要组织多形式,多渠道的农村道路交通宣传,提高全民交通安全意识,要利用广播宣传农村道路安全知识,在村镇(社区)活动中心,重要路段等地方写1-3副永久性道路交通安全标语,在各村委会(社区)设置固定的道路交通安全宣传栏,并与辖区内每位拖拉机车主签订“拒绝无证驾驶,拒绝酒后驾驶”等为主要内容的农村道路交通安全承诺责任书。四、县农机安全监理站要加强对农村道路交通安全管理的指导协调、督促机检查,要加大对农机驾驶人的监督,严格执行告诫与问责制度,对发生责任事故的相关负责人进行警示谈话,对发生较大以上责任事故的单位及责任人将严格根据“四不放过”的原则,依法追究相关责任,确保农村道路交通安全无事故。第2页共7页下载后可任意编辑县交通局企业的改革经验材料以人为本抓改革法律规范操作保稳定华容县交通局我局原有8家企业,其中特困企业3家;2606名干部职工中,上岗人员不足500人;企业总负债3208.3万元,人平负债1·23万元。过来全局上下一班人整天就在“如何缓解人员就业压力,化解债务包袱”的迷宫中打转转,根本就没有时间和精力去思考企业的长远进展。为扭转被动局面,~年年初,我局在深化调查讨论的基础上,决定根据“积极大胆、稳步推动、突出重点、先易后难”的改革思路,因企制宜,分批启动,以人为本,法律规范操作,用两年左右的时间,完成局属8家企业的改革任务,~年先完成县航运公司、装运公司和汽车修配厂三家单位。~年,我局在市局和地方党委政府的正确领导和大力支持下,在上级没有一分钱的资金支持,没有一名县级领导具体抓,改革的各项优惠政策极难落实兑现,干部职工人平受偿不足5000元的情况下,胜利完成了改革的各项预定任务,盘活存量资产340万元,三家企业1360名干部职工的身份全部有偿解除,期间没有一名干部职工到市县上访~。我们的主要做法是:一、统一思想,坚定改革的信心交通企业改革是一场深层次的攻坚战,不仅涉及到利益的调整,而且也触及到观念的碰撞。我县交通企业改不改,如何改?当时可以说是顾虑重重,莫衷一是。有的主张立即改,马上改,趁企业还有一些资产可变现,快点分光走人;有的主张维持现状,认为交通企业点多、线长、面广、摊子大、包袱重、情况复杂,搞得不好就会捅“马蜂窝”,出乱子,怕收不了场;有的认为交通企业属于特别行业,具有行业优势,不改革也能维持下去,能拖则拖,何必劳神费劲,自讨...

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