某镇区污水处理工程施工组织设计VIP专享VIP免费

周潭镇集镇区污水处理（一期）工程施工组织设计日期：2018年1月10日目录第一章工程概述第二章主要分部分项工程施工方法第三章拟投入的主要施工机械、设备计划第四章、主要材料供应方式及计划第五章人力资源配备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章工程施工重点和难点及保证措施第十一章关键工序、复杂环节重点第十二章施工总平面布置图第十三章施工组织设计整体性及工程项目质保期内措施第一章工程概述第一节、编制依据周潭镇集镇区污水处理（一期）工程施工组织设计编制依据：施工图纸、工程招标文件、工程量清单和国家现行的施工、质量检测及验收规范等。主要规范标准：1、《建筑工程施工质量验收统一标准》B50300—20132、道路工程相关的规范、规程及标准3、雨污水工程相关的规范、规程及标准4、市政工程技术资料管理的有关规程、规定及文件5、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）6、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20087、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-888、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90第二节、工程概况1、工程基本情况项目名称：周潭镇集镇区污水处理（一期）工程。建设单位：周潭镇人民政府。建设地点：周潭镇。施工内容：该项目主要为地下排污管网建设及对破除部分进行修复，总管线长约6800m，设置污水混凝土检查井162座；具体内容详见施工图纸和工程量清单。（具体内容详见施工图纸）。计划工期：45日历天（具体以监理工程师签发开工令日期为准）。质量标准：合格。2、工程特点（1）施工环境：施工场地比较复杂，场地交通较方便，施工要注意各工序、各分项工程的衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。（2）工程质量要求高，工艺复杂，工期短。为了更快地完成本程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。（3）搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明施工。（4）道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。（5）本工程工作量大，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。第三节、施工部署为了保证施工项目部进入施工现场能够顺利进行施工，因此施工的前期准备工作是一项非常重要的工作，施工现场布置装备计划、施工所需机械准备计划、施工技术准备计划、施工劳动力准备计划、施工管理体系的组织，都是十分必要的。1、施工技术准备计划1.1工程中标后由项目经理组织、确定本项目各部的施工管理机构、质量管理机构、安全管理机构、以及本工程有关的各种职能部门，根据本工程的施工特点，制定出各个职能部门管理人员责任制，经济考核指标等，首先确保本工程管理职能及人员组织到位。1.2工程开工前由项目经理组织，项目工程师牵头，质量员、安全员、施工员、技术员、材料员等参加，熟悉图纸，提出施工图存在的缺陷，及时组织图纸会审，解决图纸设计中存在的不可避免的漏项、缺陷，为工程实际施工时顺利进行打好基础，避免产生不必要的纠纷，以免因此影响工程施工。1.3根据施工项目要求，安排主要人员首先进场，及时与建设单位、监理单位的有关领导与技术人员取得联系，为顺利进入场地施工做好前期工作。2、施工力量及施工机械准备施工力量本工程按项目法施工模式组织施工方案。设项目经理一名，副经理一名，配备生产、技术、质检、财务、预算、材料供应、技术资料管理等专业人员，组成人员精干、职能齐全的项目经理部，实施全方位的综合管理，形成上下通力合作的施工管理机构，将质量责任制的目标分别落实明确分工，各专业根据各自的分工职责，认真考核完成情况。2.1施工机械准备施工机械设备以及周转材料，根据工程计划由公司统一供应，保证设备及时到位。3、组织机构职能3.1.项目经理全面履行合同，全面控制工程的进度计划和工程质量、安全工作，明确所设部门的管理职责，决定项目资源配备。确定项目质量方针和保证质量方针和目标实现。控制工程成本，有权评审分包商和材料供应商，...