保利协鑫电力燃料有限公司岗位说明书保利协鑫电力燃料有限公司人力资源与行政部二零一二年三月目录总经理人力资源与行政部经理秘书兼人事行政主管驾驶员财务部经理总账会计结算内控部经理内控主管经营计划部经理业务调度商务及分析经营三部经理业务主管业务员经营一部经理业务主管业务员经营二部经理业务主管业务员副总经理副总经理副总经理保利协鑫电力燃料有限公司标准组织架构图4人4人4人1人2人14人2人3人合计34人总经理人力资源与行政部经理一人秘书兼人事一人行政主管（兼）驾驶员一人财务部经理一人总账一人会计一人结算一人内控部经理一人内控主管（兼）经营计划部经理(兼)业务调度一人商务及分析一人经营三部经理一人业务主管二人业务员一人经营一部经理业务主管二人业务员八人经营二部经理一人业务主管一人业务员一人副总经理副总经理副总经理保利协鑫电力燃料有限公司标准岗位定编图总经理室总经理岗位说明书岗位名称：总经理所在部门：总经理室岗位编号：直接上级：董事会直接下属部门/岗位：副总经理、总经理助理、人力资源与行政部经理、财务部经理、内控部经理、经营计划部经理、经营一部经理、经营二部经理、经营三部经理岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：负责主持公司日常经营管理工作，实施董事会决议，促进公司持续、稳定、健康。职责与工作任务：职责一职责描述：负责建立健全公司的管理体系工作时间百分比：5%工作任务拟定公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行组织拟定公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整职责二职责描述：负责拟定公司的经营计划和财务预算，并组织实施工作时间百分比：10%工作任务根据集团的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划报董事会批准拟定公司财务预算方案，报董事会批准监督、控制公司经营计划的实施职责三职责描述：负责组织公司的经营管理活动工作时间百分比：45%工作任务组织公司经营管理工作，确保完成经营计划审阅经营情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗组织经营工作分析会，研讨经营情况组织经营管理考核工作组织公司的安全监督工作，组织对安全事故的调查处理职责四职责表述：负责组织公司人力资源管理工作工作时间百分比：5%工作任务制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现结合集团组织架构及定员标准提出组织架构及人员编制方案报董事会批准聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘高管团队人员组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司人员薪酬及奖惩方案组织员工培训，提高员工技能水平职责五职责表述：负责组织公司财务管理工作工作时间百分比：一五%工作任务检查指导公司财务制度的执行情况审核公司财务预算，检查财务预算执行情况审批财务支出审阅公司财务报告，审核财务决算，分析公司财务状况主持公司利润分配方案职责六职责表述：负责建立良好的公共关系和沟通渠道工作时间百分比：5%工作任务与集团和董事会保持良好沟通，定期汇报公司经营情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象协调公司与集团内各企业关系建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责七职责描述：负责企业文化建设工作，推动公司经营实现工作时间百分比：5%工作任务根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定本企业文化推广计划倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规范组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作组织员工行为规范的维护与更新职责八职责描述：完成董事会、集团交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限：公司的基本管理制度的拟定权；公司具体规章的制定权；公司日常管理决策权；对公司发展战略、建设计划和投资方案的拟定权；公司年度财务预算方案、决算方案的拟定权；对公司内部机构设置方案拟定权；权限内的财务付款审批权；公司副总经理、总...
