信息安全风险管理程序VIP免费

第1页共14页1目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式，将信息安全风险控制在可接受的水平，特制定本程序。2范围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。3职责3.1研发中心负责牵头成立信息安全管理委员会。3.2信息安全管理委员会负责编制《信息安全风险评估计划》，确认评估结果，形成《风险评估报告》及《风险处理计划》。3.3各部门负责本部门使用或管理的资产的识别和风险评估，并负责本部门所涉及的资产的具体安全控制工作。4相关文件《信息安全管理手册》《GB-T20984-2007信息安全风险评估规范》《信息技术安全技术信息技术安全管理指南第3部分：IT安全管理技术》5程序5.1风险评估前准备①研发中心牵头成立信息安全管理委员会，委员会成员应包含信息安全重要责任部门的成员。②信息安全管理委员会制定《信息安全风险评估计划》，下发各部门。③风险评估方法-定性综合风险评估方法本项目采用的是定性的风险评估方法。定性风险评估并不强求对构成风险的各个要素（特别是资产）进行精确的量化评价，它有赖于评估者的经验判断、业界惯例以及组织自身定义的标准，来对风险要素进行相对的等级分化，最终得出的风险大小，只需要通过等级差别来分出风险处理的优先顺序即可。综合评估是先识别资产并对资产进行赋值评估，得出重要资产，然后对重要资产进行详细的风险评估。5.2资产赋值①各部门信息安全管理委员会成员对本部门资产进行识别，并进行资产赋值。资产价值计算方法：资产价值=保密性赋值＋完整性赋值＋可用性赋值②资产赋值的过程是对资产在信息分类、机密性、完整性、可用性进行分析评估，并在此基础上得出综合结果的过程。③确定信息类别信息分类按“5.9资产识别参考（资产类别）”进行，信息分类不适用时，可不填写。④机密性(C)赋值根据资产在机密性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在机密性上的应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。⑤完整性(I)赋值第2页共14页根据资产在完整性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。⑥可用性(A)赋值根据资产在可用性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在可用性上的达成的不同程度。资产价值判断标准第3页共14页第4页共14页要素准则数据资产实体/服务资产文件/软件资产无形资产人员资产可用性按资产使用或允许中断的时间次数来评估数据存储、传输及处理设施在一个工作日内允许中断的次数或时间比例赋值每次中断允许时间赋值使用频次要求赋值使用频次赋值允许离岗时间赋值16次以上或全部工作时间中断13天以上1每年都要使用至少1次1每年都要使用至少1次110个工作日及以上19-15次或1/2工作时间中断21－3天2每个季度都要使用至少1次2每个季度都要使用至少1次26-9工作日23-8次或1/4工作时间中断312小时－1天3每个月都要使用至少1次3每个月都要使用至少1次33-5个工作日31-2次或1/8工作时间中断43小时－12小时4每周都要使用至少1次4每周都要使用至少1次42个工作日4不允许50－3小时5每天都要使用至少1次5每天都要使用至少1次51个工作日5第5页共14页形成资产清单各部门的《重要资产调查与风险评估表》经本部门负责人审核，报管理者代表确认。5.3判定重要资产①根据前面的资产机密性、完整性、可用性的赋值相加得到资产的价值，资产价值越高表示资产重要性程度越高。要素标识相对价值范围等级资产等级很高15,14,134高12,11,103一般9,8,7,62低5,4,31②按资产价值得出重要资产，资产价值为4，3的是重要资产，资产价值为2，1的是非重要资产。③信息安全管理委员会对各部门资产识别情况进行审核，确保没有遗漏重要资产，形成各部门的《资产识别清单》。④各部门的《资产识别清单》经本部门负责人审核，报管理者代表确认，并分发各部门存档。5.4重要资产风险评估①应对所有的重要资产进行风险评估，评估应考虑威胁、脆弱性、威胁事件发生的可能性、威胁事件发生后对资产造成的影响程度、风险的等级、风险是否在可接受范围内及已采取的措施等方面因素...