某物业管理有限公司绩效考核体系策划书VIP专享VIP免费

铁卫保全物业管理有限公司绩效考核体系策划书主办部门：行政人事部二 O 一三年三月绩效考核体系目录一、考核规则……………………………………………………………………………4二、各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表 11.1.甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1……………………………………71.2.乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………81.3.丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3……………………………………92. 定量（效果）指标考核表——考核表 22.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-1…………… 102.2.常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-2………… 122.3.财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-22………342.4.办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-5……… 152.5.培训中心主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-6…… 162.6.业务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-8……… 182.7.人防部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-8……… 182.8.技防部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-9…………19三、考核评分计算表——考核表 31. 甲类人员考核分计算表——考核表 3-1……………………………………………352. 乙类人员考核分计算表——考核表 3-2……………………………………………363. 丙类人员考核分计算表——考核表 3-3……………………………………………37四、考核分汇总表——考核表 41. 月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表——考核表 4-1……………………382. 年终各岗位考核分汇总——考核表 4-2……………………………………………39五、各岗位考核主体对照表——考核表 5…………………………………………40六、考核指标、考核权重对照表1. 定性指标权重对照表——考核表 61.1.甲类人员定性指标权重对照表——考核表 6-1…………………………… 441.2.乙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-2…………………………… 451.3.丙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-3…………………………… 462. 定量指标与计算标准对照表——考核表 72.1.人防部人员定量指标与计算标准对照表——考核表 7-1…………………… 472.2.物流部门定量指标与计算标准对照表——考核表 7-2……………………...