下载后可任意编辑发改委作风建设分析材料与发改委作风建设工作实施意见汇编发改委作风建设分析材料一、突出重点，在协调服务上下功夫我们始终把握“项目推动”这个重点，立足经济社会进展大局，发挥牵头抓总作用，狠抓项目的谋划、争取和组织实施，着重完善了“三个机制”
一是完善项目编制的牵头协调机制
以系统管、综合管、牵头管、合作管和服务管的方式，根据“早安排、早启动、确保开门红”的要求，在充分酝酿、广泛听取意见的基础上，于元月中旬编制下达 192项市重点建设项目计划，分解任务，落实责任
同时，加大向上争取力度，今年已有 57 个项目进入省重点计划单子，其中 22 个为新增项目
二是完善重点项目实施的跟踪服务机制
以市领导联系制、“双百”项目直报制、项目推动例会制、重大问题限期办结制及重大项目全程跟踪办理制等形式，协调有关方面，着力做好 192 项重点建设项目的组织实施和“百项”前期项目的推动工作，突出“六个百亿”工程这个重点，把项目前期、实施、跟踪、监督、绩效评估抓紧、抓实，初步形成了大合唱、大推动、大建设的工作局面
上半年，全市重点建设实现投资 81
5 亿元，完成年度计划的 50
7%，同比增长 14%，居全省第 5 位
其中“百项”重中之重实施项目实现投资 58
9 亿元，完成年度计划的 52
9%；“百项”重大前期项目完成全年工作目标的 53%
同时，进一步完善项目储备库，形成了建设一批、竣工一批、讨论一批、储备一批的梯度推动、滚动进展的格局
目前，全市已有总投资1
5 亿以上储备项目 460 个，计划投资总额超过 XX 亿元
第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑三是完善重大项目管理的监督检查机制
以简报形式，每月对重点项目的投资情况、开工情况、施工进度进行通报，以鼓舞先进，鞭策后进
定期召开县区和部门碰头会，查找问题，分析成因，提出建议，督促整改
同时，根据国家、省发改委的要
