下载后可任意编辑品控工作总结(多篇范文)与品牌专卖店 2024 年度述职报告汇编品控工作总结目录第一篇:XX 品控工作总结第二篇:品控中心工作总结及计划第三篇:XX 年品控部工作总结第四篇:工作总结(如何做好品控工作)第五篇:XX 年度品控部工作总结及 XX 年计划正文第一篇:XX 品控工作总结品控部 XX 工作总结在这一年里,品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号,这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。为了更好完成 XX 年品控部的各项工作,全面提升工作质量和工作效率,更好的保证产品质量,现对 XX 年的工作总结如下:一、制定质量管理方案与落实质量管理方案XX 年的生产期开始前,为全面提升质量管理,提高产品质量标准,满足客户需求,提高产品在市场上的竞争力,以精淀粉的国标和全粉的行标为基础,结合集团的实际情况,确保产品质量,特制定了《北大荒马铃薯集团 XX 年产季马铃薯产品质量管理方案》,并落实到各公司。方案中明确了 XX 年度产季精淀粉与全粉的质量标准,并要求各公司严格执行客户标准和企业标准。方案中还要求了严格把关,做好原第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑料进厂质检工作,严格质检,推行以质论价和专品种收购,保证原料质量,并制定马铃薯防破裂措施,以降低马铃薯损失率,保证质量。要求生产过程中严抓产品质量控制。严格执行库房管理制度。严格执行产品发运管理制度,做好技术指导和科技攻关工作等一系列措施。二、从新统一企业质量标准XX 年产季前从新系统的统一了产品质量标准,精淀粉质量标 1准分级有原来的特等、一级、合格、不合格改为统一的合格品和不合格品,全粉的质量标准等级也由原来的优级品和合格品改为合格品和不合格品,新定的企业质量标准均高于原产品质量标注,从而提高了公司产品的市场竞争力。三、改进产品产量及质量日报表在 XX 年度的生产季前统一并改进了生产产量及质量日报表的格式和表间公式,新的精淀粉日报表增加了淀粉含量一栏,全粉日报表增加了干物质一栏,质量标准都统一为合格品与不合格品,改进后的表间公式,使日报表表间数据更加的简单好算。改进后的日报表在格式上更加的简单好看,数据更直接明确,使生产期间的产品产量及质量更简单直接的汇报给领导。四、统一检测报告单格式在 XX 年度的混分期间统一了各公司的产品检测报告单格式,使在混分期间的产品质量报告更明确,改...