农网改造升级工程内页资料整理基本流程建设单位监理单位施工单位依据省公司批复及初设有关文件要求，编制《建设管理纲要》《项目管理实施规划》 （施工组织设计）、《 施工管理制度清单》（ 见表 1-4）《建设标准强制性条文执行计划》等前期策划文件监理规划、监理实施细则、旁站方案《项目进度实施计划》 （即里程碑计划）《施工进度计划》报审，以横道图 形 式 表 达 ）（ 见 附 录2 中SXMB6 ）1、施工组织、技术、安全、质量、环保等措施并报审《一般施工方案（措施）报审表》2、 编制关键项目或关键工序的《特殊施工技术方案（措施）报审表》3、施工单位编制甲供设备材料需求，并报审组织施工图会检及施工图设计交底及安全交底等，做好记录及纪要成立施工项目部（发文）成立业主项目部（发文）4、编制《安全文明施工实施细则》（报审表见附录2 中 SAQB2 ），向监理项目部报审主要施工机械/工器具/安全用具、申报大中型施工机械进场/出场、报审
5、施工项目部管理人员资格报审表，上报监理项目部和业主项目部审核（见附录2 中 SXMB2 ）6、 编 写 质 量 通 病 防 治 措 施 ， 并 报 审 （见 附 录2SZLB2 ）7、 质量验收及评定范围划分表，并报审（见附录2SZLB3 ）8、 计量器具、检测设备，建立台账，并报审（见附录 2 中 SZLB5 、 SZLB6 ）《主要测量计量器具/试验设备检验报审表》9、 原材料进货检验（开箱检验） 、试验、见证取样、保管工作并报审，（见附录 2 中 SZLB10～SZLB14），10、 试验（检测）单位的资质报审11、施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员的资格进行报审（见附录2 中 SZLB17 ）建设方负责组织召开第一次工地例会并记录， 根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成 会议纪要 并跟踪落实 （见附录中 XM5 ）协调建设单位
