下载后可任意编辑啤酒销售工作总结与四好村创建工作报告汇编啤酒销售工作总结xx 年已经过去，我来酒行也已有一年之久，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，下面我对一年的工作进行简要的总结：望各位给与评价与建议。刚刚加入公司，在没有负责市场以前，我是丝毫没有销售经验的，仅凭一股热情，有点蛮干，为了融入团体，我 一边学习，遇到一些问题时，往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中，现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。存在的缺点： 对于啤酒市场了解的还不够深化，对产品知识掌握的过度薄弱，不能十分清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。xx 年存在的市场问题。1：产品的不段涨价，造成客户对产品有一定情绪化。2：促销力度加大，利润下滑。3：促而不销。4：对手虎拼。市场其实是良好的，然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括，在技术进展飞快地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑四好村创建工作报告乡村位于县城西南 21 公里，下辖 4 个社，现有农户 246 户，农业人口 705 人，耕地 580 余亩，截止 XX 年底人均可支配收入达 14600 元，为州级“四好村。”一直以来，乡党委、政府将“四好村”创建工作与脱贫攻坚、乡村振兴紧密结合，立足我乡实际，根据“业强、家富、人和、村美”的目标着力打造村。在县委、县政府的坚强领导下，乡党委政府的不懈努力下，全村人民凝心聚力、锐意进取，坚持基础设施与产业结果调整“两手抓”，村内面貌焕然一新，基础设施配套，经济进展多元，正行驶在脱贫致富的高速路上。 二、主要成效和亮点特点 （一）加强组织领导。火车跑得快，全靠车头带。为切实抓好“四好村”创建工作，乡成立“四好村”创建活动领导小组，由党委书记马麟、乡长赵洪渊任组长，负责牵头抓总，统筹协调和督促落实等工作。领导小组办公室设在乡党政办，落实专人负责全乡各村创建活动的申报审核、统筹协调和督促落实。明确了村两委的职责分工，由村支部书记全面抓，村主任具体抓，村两委成员全力抓，以确保...
