下载后可任意编辑土建预算员工作计划报告与圣诞、元旦双节促销活动方案汇编土建预算员工作计划报告1、对内工作情况按公司规定要求每月月底统计当月施工产值及成本分析情况参加成本分析会议对项目部每月盈亏情况分析报告施工阶段预算书以情况按每个楼层每个分项工程编制并打印工料分析定额人工和定额材料下达给生产经理在施工过程中现场情况对定额编制工料含量高低科学化该定额人工工程任务单人工控制和分配基础定额材料仓库定额领料依据平常在工作中总地项目经理合同管理分包合同洽谈公司规定并项目部情况起草分包合同草稿分包合同签订后对分包合同跟踪管理每月初本项目部上月施工分配任务（包括分包方粗分配）定额材料统计并向公司提交报表每月月底向公司提交下月主要材料计划估计下月施工产值及耗用成本编制下月成本措施在施工过程中定额领料和成本跟踪控制为项目部成本控制化措施为项目部经营资料及数据项目成本核算工作参加项目会议按公司规章制度值班等2、对外（对业主和监理）工作情况每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款依据与投资监理核对工程量进度产值后项目经理督促业主支付上月工程进度款向业主工程签证索赔工程工程材料报价提前向业主和监理报价以便业主审核后我施工方材料员能采购使得工程施工总之在经营方针上最高收入最低支出对内工作、、实事求、把握住定额控制量有时并且要留有余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会时刻好业主、监理与施工方关系有时遇到工作与汇报以便寻找解决问题办法公司最大利润二、工程审计工作第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等三、服从公司工作安排项目部以外工作本人在工作中总以为重在工作中公司招投标工作和其预算工作项目部手中工作多忙总服从公司工作安排当时项目部事件多本人总加班加点、科学地既了项目部份内事件又了公司安排任务第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑圣诞、元旦双节促销活动方案活动主题：“玩”美圣诞狂想曲，喜迎新年献大礼促销时间：XX.12.24——XX.01.02 共 10 天促销目标：双节联合促销，推动产品销售业绩，树立、增强企业形象与关注度促销形式：赠送礼品和抽奖结合促销对象：所有新老顾客(该活动不包括头彩内部人)促销地点：全国头彩专卖店促销内容：一、微信关注头彩，大奖停不下来2、凡于活动期间，回复头彩官方微信号“我要消费券”，系统将自动回复并赠送 10 元电子消费券。收到电...
