XX 工厂例会管理制度第一条 为更好地完成厂各项任务，切实执行厂的经营方针，特制定本制度。第二条 厂例会是解决厂生产经营工作中产生的问题的重要会议，第三条厂例会由总经理主持，如总经理缺席，则由副总经理或厂长代行主持。办公室负责会议记录。第四条 厂例会是厂日常会议，每周一次，在没有特别通知的情况下，均为正常召开。第五条 会议内容1.会议时间：每周一上午10：00 时正2.会议地点：厂会议室，特殊情况时可另选会议地点。3.参会人员：⑴厂领导（总经理、副总经理、厂长） ；⑵各部门（车间）主管等管理人员；⑶如是扩大会议，可临时通知其他相关人员参加会议；4.会议主持人：总经理；5.会议记录：厂办公室6.会议议程①会议签到登记；②主持人宣布会议开始，简要介绍本次会议主题；③各部门（车间）主管、等中层管理人员述职上一周工作完成情况、出现的问题、解决的情况、需要厂解决的问题、下一周的工作计划。在述职完后提交《每周工作计划及完成情况表》 。④厂领导讲话：A.就上一周厂生产经营情况讲话。B.公布上一周中层管理人员提交的《每周工作计划及完成情况表》考核评价的结果，对不足的工作问题提出批评及整改要求。C.对本次会议各部门（车间）主管述职中提出的待解决问题一一给予解决方案，如一时无法解决的，可留予下一次会议解决。D.就本周的工作计划作出安排和指示，各主管应及时补充入本周的《每周工作计划及完成情况表》。⑤厂其他领导作补充讲话。⑥厂领导与参会人员可就生产工作中的各类事情进行交流互动；⑦在会议结束时，各主管应将本周的《每周工作计划及完成情况表》交到办公室，由办公室转呈厂领导。7.如有重要或特别事项，会议议程可由主持人灵活调整。第六条 在会议结束后， 办公室应在次日上午整理出 《会议纪要》 并编号，经厂长审核后，上报总经理，并下发至各部门（车间）中层管理人员手中，同时存档。第七条 会议纪律1.所有与会人员不得无故迟到、缺席、中途离席。不能参加会议的应提前向办公室请假，并说明原因。2.会议期间，与会人员必须关闭手机或调到振机状态，以保持安静的会议环境。有要事者可要求本部人员代为处理。3.参会者要认真做好会议笔记；4.参会者在会上不得私下讲话议论、打磕睡、玩手机；5.进入会议室后，应将会议室门关上，以免会议被无故打扰。6.参会者应自觉保持会议室的清洁卫生，会议结束后， 应清理杂物、 椅子归位。7.凡有违反会议纪律者，应在会上受到教育性的惩戒...
