下载后可任意编辑地税局资料征管沟通材料与地税局迎创沟通材料汇编地税局资料征管沟通材料一、抓征管资料齐全率的几点做法：（一）“征管资料齐全率”的开展方式征管质量考核在原有的基础上增加了“征管资料齐全率”，实行按季由征管、监察、信息中心三部门联合随机抽查的方式进行，既保证检查的透明度又一改以往检查内容的“多而浅”为“少而深”:（1）考核对象：地税局各分局所辖范围内纳税户资料
（2）考核标准：以考核期内检查的资料齐全程度与所占分值相乘，即为当期征管资料齐全率得分
（3）考核方法：季度抽查考核和半年、年终绩效考核相结合
其中抽查考核实行由征管股、监察室、信息中心统一抽取基层分局部分纳税户名单的方式，各分局 1 至 2 个工作日内送至征管股接受检查，未按时送达的视同资料不齐全，此项考核不得分
在资料抽查完成后由县局分管领导签字认定，由征管股以通知的方式下达，指定时间将受检资料移送征管部门（XX 年我们开始运用这种考核率的第一年，指定移送工作日为两日内，今年要求为一日内，时间缩短强度加大了，目的就是要促进资料的日常及时收集），未按时送达的视同资料不全
（二）资料检查与督查通报1、检查的标准
我局就纳税户开业、停、复业、注销及日常征管工作方面，以文件的形式明确了征管资料的法律规范，从纳税申报表、财务会计报表、发票领用存表、减免缓退情况、违章处罚等全部纳税事宜的全过程收集整理资料
抽查的征管资料由征管股人员集中两天第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑的时间进行检查，检查要求统一标准、统一口径，做到公平、公正和公开
2、督查通报
在局务会上公布抽查情况，同时下发督查通报
同时将主要存在的问题在局域网上通报，并要求各分局要对比督查和未督查到的项目，仔细进行自查自纠，针对存在的问题与不足进行整改
（三）分析问题与后续改进1、对抽查工作发现的情况进行分析：对普遍存在的问题、出现的新问题、好的作法
