---------------------------- 精选资料加大金融产品创新不断优化信贷流程以六项机制建设为契机努力构建小企业信贷管理模式——遵义市商业银行小企业金融服务工作交流材料来源 : 遵义市商业银行作者 : 遵义市商业银行发布日期 : 2008-07-03 阅读次数 : 521 发送邮件遵义市商业银行自 2001 年 6 月成立以来，在地方党委、政府的领导下，在省、市银监局的监督指导下，始终不渝地坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市市民”的市场定位，在为小企业金融服务方面进行了不断的探索和实践，进一步增强了小企业金融服务的业务拓展能力、风险控制能力和金融创新能力
一、小企业金融服务工作开展情况2007年，我行按照银监会关于改进和加强小企业金融服务的精神，以客户为中心，整合全行信贷业务，成立了专门主管小客户信贷业务的部门，努力把推进小企业信贷业务作为促进地方经济发展的重要金融服务手段
一年来，通过不断努力，我行较好地完成了小客户信贷业务经营管理目标
截止 2007 年 12 月 31 日，全行小企业授信余额106861 万元，其中贷款余额 96545 万元，占全行贷款总额的22
82 %，小企业不良贷款余额9688 万元，不良率 8
76%；今年 1-5月，全行累计发放小企业贷款23727 万元，累计办理小企业贴现业务5477 万元，累计办理小企业银行承兑汇票业务17520 万元
回顾我行近两年来在小企业金融服务方面所做的工作，我们主要有以下几点体会和做法：（一）以建立和完善“六项机制”为契机，夯实基础管理，促进全行小客户信贷业务健康快速发展近年来，我行以中国银监会颁布实施的《银行开展小企业贷款业务指导意见》为指导，积极探索，不断建立和完善小企业金融服务“六项机制”，切实夯实小企业信贷基础管理工作
一是制定了《遵义市商业银行小客户信贷业务管理办法》，分别从
