下载后可任意编辑城建局机构调整后工作安排与城建局连心小分队工作计划汇编城建局机构调整后工作安排一、工作职能划分根据县三定方案要求，以及实际工作性质和参照省、市周边情况对我局工作职责进一步明确，我局工作职能是：1、贯彻执行国家关于建设事业的方针政策和法律、法规；拟定全县城市建设、工程建设、村镇建设、建筑业勘察设计咨询业、市政公用事业的政策规章以及相关的进展战略、中长期规划、改革方案，进行行业管理。2、根据国家法律规范的建设企业资质等级标准，对全县建筑安装、建筑装饰装璜、勘察设计、市政公用和建筑制品企业的技术资质等级实施动态管理。。3、综合管理工程建设、招标投标和建设监理工作；管理和法律规范建筑市场，管理工程造价标准定额，主管工程勘察设计、建筑安装；指导企业开拓县外建筑市场，开展对外工程承包，劳务合作等业务4、监督管理建设工程质量和施工安全以及建筑科技成果推广，指导建筑节能工作，管理全县建设技术市场。5、管理全县城市供水、燃气热力、市政设施、公用照明灯饰、园林绿化及城市档案工作；二、人员安排1、原则上人随编走，编制在规划办，到规划局；2、领导随组织安排走；3、借用人员不在安排之列，跟着岗位走；4、特别工作需要的，按工作需要。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑三、资产划分1、执法局原财务独立，不存在资产划分事宜；2、原规划办使用的办公设备划拨规划局（具体见附后表格）；3、今年新增规划预算 10 万元，还剩 3 万元划转规划局；4、规划局办公场所在城建局，城建局大、小会议室两家共用，产权归城建局；第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑城建局连心小分队工作计划一、总体要求组建连心小分队推动连心工程，是开展教育实践活动的重要内容，是加强城建部门自身建设的重要载体，是推动全局干部职工深化基层，更好地服务群众、服务基层的重要举措。局机关全体干部职工要紧紧围绕转作风、优服务、解难题、促和谐这一主题，以积极主动、务实有为、狠抓落实的精神，切实开展好“连心”小分队的工作。二、工作安排参加对象为局机关全体干部，组成 4 个“连心”小分队，轮流深化“三进三解三促”联系点、烟叶生产帮扶点、“双联双帮”联系点、漂亮乡村建设点、帮扶企业以及重点项目建设等各类工作联系点。小分队成员每周至少进点“连心”一次，机关党员还要到所居住村报到，开展便民利民、扶贫帮困等志愿服务。1．进行一轮“民情家访”。借鉴走访“八种人”等...
