下载后可任意编辑城管局招商引资工作方案与城管局效能建设措施和计划汇编城管局招商引资工作方案一、组织领导为加强招商引资工作，我局成立以局长为组长，副局长为副组长，局属各单位、机关各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组
领导小组下设办公室于行政办公室，由同志兼任办公室主任，具体负责招商引资的有关工作
二、信息报送招商信息由局属各部门、机关各股室提供，原则上局属各单位、机关各股室每年提供 1 条以上（城管大队每年提供 2 条以上）单个固定资产达 2500 万元以上的合同项目，实际进资达 600 万元以上的招商信息
局属各单位、机关各股室于每月 15 日前将招商信息及引进项目落实情况报送至行政办公室，行政办公室向县商务局报送招商信息和相关资料
三、纳入计算任务项目引进的合同资金在 2500 万元以上，实际进资 600 万元以上进行了工商注册和税务登记的项目；投资方与县政府签订了正式合同仍在等待安排用地的工业项目
从事矿产品开采、房地产开发、水电开发、采沙石、制砖、竹木初加工和租赁房屋兴办的三产项目，均不作为招商引资项目
四、工作要求1、强化工作认识
开放型经济是全县重中之重的一项工作，对于抢抓沿海发达地区产业转移的历史机遇，调整和优化工业经济结构，加快转变经济进展方式，促进县域经济又好又快进展具有极其重要的第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑作用，全局上下一定要从县域经济进展的大局出发，进一步增强工作紧迫感、责任感和使命感，主动出击，狠抓落实，共同推动我局顺利完成县下达的招商引资任务
2、明确工作责任
局属各单位、机关各股室要把招商引资工作提上重要议事日程，精心组织、周密部署，要把招商信息任务分解到中队、班组，并组织专人及时向办公室上报
遇到重要、可靠的招商信息，要及时向局领导或办公室汇报
要充分调动本部门的积极性和主动性，形成全民动员、人人参加的招商引资新局面
3、强化服务意
