一鼎大厦安装工程施工组织设计一、工程概况 、工程位于浙江省台州市楼江区，计划工期日历天，安装内容有给排水、暖通、电气及相关的设备安装。本工程为地下一层，地上十二层至二十二层，框架剪力墙结构，建筑面积平方米，集宾馆、办公、商贸、会议、住宅为一体车库和变配电室以及消防等控制室。 工程特点：本工程使用功能多，施工质量要求高，因此需要组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。、本工程安装工作量较大，且土建与安装交叉作业较多，总体安装工期短，安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必须在项目部的统一指挥下协作配合，均衡施工。、本工程地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和材料数量较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。二、施工组织及部署、施工部署、施工组织机构（见下页）公 司 经 理公司质安副经理公司总工程师项 目 经 理公司各职能部门施工负责人技术负责人采购负责人行政负责人费用核算员生产计划员安全员专业工程师专业质检员材料采购员运输保管员后勤财务施 工 班 组、安装劳动力投入计划：工 种人 数进场时间退场时间管 工随进度陆续进场竣工退场电 工随进度陆续进场竣工退场通风工随进度陆续进场竣工退场钳 工随进度陆续进场竣工退场起重工随进度陆续进场竣工退场电焊工随进度陆续进场竣工退场火焊工随进度陆续进场竣工退场保温工随进度陆续进场竣工退场油漆工随进度陆续进场竣工退场普 工随进度陆续进场竣工退场管理人员随进度陆续进场竣工退场合 计 、工期安排及保证措施 、本工程安装工期主要根据土建的施工工期进行安排。保证施工工期，遵照“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。 、工期保证措施： 首先必须满足本工程在施工组织上人力、物力和财力方面的需要。 激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为工期目标的工程项目施工管理，工程项目经理对工程进度负直接责任。加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工网格进度图，关键节点要准时到位。在业主、监理、项目部的统一协调下，...
