物资生产技术部设备管理岗岗位说明书岗位名称设备管理岗岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。职责与工作任务：职责一用时：32工作时间百分比：5%工作任务负责拟定、修订公司设备管理制度频次：1 次/年 用时:168 小时负责拟定设备管理工作方针、目标频次：1 次/年用时:16 小时督导工厂编制、修订设备操作规程、使用维护规程、检修规定并审定频次：2 次/年 用时:16 小时负责拟定公司设备管理技术、经济指标，并下达工厂执行频次：1 次/年 用时：24 小时负责对设备的技术状况、维护保养状况和管理状况制定考核标准，考核计划频次：1 次/年 用时：32 小时职责二职责表述：负责组织有关人员对设备管理工作进行检查、监督、指导工作时间百分比： 10%工作任务组织有关人员对工厂设备管理进行检查考核频次：1 次/季 用时：8 小时督导工厂设备管理工作，组织经验教训的信息交流和现场观摩频次：2 次/年 用时：8 小时定期组织召开设备管理工作会议，总结工作，布置任务频次：1 次/ 季 用时：8 小时督导工厂做好特种设备的管理，组织特种设备定期检定工作频次：8 次/年用时：8 小时定期统计设备管理指标的完成情况，填写统计报表频次：1 次/ 月 用时：8 小时职责三职责表述： 设备维修、技术改造预算管理工作时间百分比：10 %工作任务布置、汇总各公司的年度设备维修、技术改造项目及费用预算频次：1 次/ 年 用时：24 小时查阅历史资料，到现场落实项目具体内容，审查可行性报告频次：1 次/年 用时：32 小时组织有关人员进行初步评定，筛选频次：1 次/年 用时：8 小时编制预算报告，报公司主管领导审核，报总经理审批频次：1 次/年 用时：16 小时对各工厂预算调整进行审定，报批频次：2 次/ 年 用时：16 小时监督检查预算的执行情况，定期统计各项费用完成情况，填写统计台帐和统计报表频次：1 次/ 月 用时：4 小时负责公司安装工程的预决算的审计工作频次：1 次/ 月 用时：8 小时职责四职责表述：设备技术改造方案设计与调研工作时间百分比：2 %工作任务参与设备规划方案的调研、编制和论证工作频次：1 次/年 用时：64 小时负责设备货源的调查、搜集设备的技术、经济信息和整理分析频次：1 次/ 年 用 时 ： 120 小时职责职责表述：设备更新、改造、购...
