前 言施工组织设计作为一个项目施工管理的纲领性文件,贯穿于工程施工的全过程之中,不仅是施工单位在投标中技术实力的展示、中标后对工程管理的核心文件,也是建设单位、监理公司在工程实施阶段对中标单位监督管理的重要依据,同时也是业主、评标专家选择确定中标单位的主要评标依据
因此其内容编制的是否齐全、组织机构是否健全、职能分工是否工合理、各项控制目标制定是否适当、施工方法方案是否具有可操作性、工期质量安全成本环境预防控制措施是否可行、资源能力是否有保障等方面编制水平的高低直接影响到能否中标、中标后工程能否按期、按质、按要求交付使用
我公司在接到招标文件及图纸后,针对本工程项目的特点,立即成立以经营管理处牵头、项目经理为核心的投标班子,在认真学习图纸和对现场踏勘的基础上,以严谨科学的态度,本着实事求是、科学创新、节约成本、以业主的期望为关注焦点、以业主的满意为宗旨;以签一份合同,交一批朋友、干一个精品工程、留一座丰碑的指导思想来编写本施工组织设计,衷心期望尊敬的建设单位及监理单位在百忙中审阅后提出宝贵意见,同时对于本设计中能够使您满意部分给予大力支持,我们将表示最真诚的谢意
目录编制依据第一章、工程概况1
1 建筑工程概况1
2 结构工程概况1
3 安装工程概况1
4 气象及场地条件概况第二章、施工部署2
1 施工管理目标2
1 质量目标2
2 进度目标21
3 安全文明施工管理目标2
4 环境保护承诺2
2 施工总体部署 2
1 指导思想 2
2 部署原则2
3 施工总部署(施工安排)2
3 施工组织管理机构2
4 施工进度计划及施工进度网络图2
5 各项资源配置 2
1 劳动力计划2
2 拟投入的主要施工机械设备2
3 主要周转材料计划2
6 与各单位的配合协调第三章、施工准备3
1 技术准备3
2 物资准备3
3 主要机械准备3