上海市电力公司市区供电公司中层干部管理专职行为规范考评表2005 年 1 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：周玉瑜部门：董事人事部 岗位：中层干部管理专职 考核人姓名：俞宝美 部门：董事人事部 岗位：主任兼干部主管考核期限：从 2004 年 12 月 至 2005 年 1 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量日常情况下，未按时按质完成工作计划、职责范围的任务。日常情况下，尚能完成工作计划、职责范围的任务。交办的任务如期完成。交办的任务如期完成并有建议。交办的任务超额完成，很 出 色 ， 得 到 上 级 认可。完成工作及时性只按习惯做法，较少执行规定，完成工作任务不及时。有时能按时完成工作任务，工作规范性执行情况一般。根据规定按时、按质较好地完成工作任务。根据规定按时、按质较 好 地 完 成 工 作 任务，并有合理化建议 。根据规定按时、按质很好地完成工作任务，并有合理化建议，在同行中保持领先。工作效果有效性对中层干部的满意度95%以下。对中层干部的满意度95%--97%（含95%）对中层干部的满意度 97%--98 （ 含97%）对中层干部的满意度98%--99%（含 98%）对 中 层 干 部 的 满 意 度99%--100%（含 99%）工作态度工作不够主动，经常需要领导督促，且不能如期完成交办的任务。工作不够主动，但一般能按时按质完成任务。爱岗敬业，认真工作，能为相关部门和人员提供业务指导，态度谦虚。工作较积极主动，认真踏实，能为相关部门和人员提供业务指导，态度和蔼。工作积极主动，具有全局服务观念，能为相关部门和人员提供业务方便，态度诚恳，受到表扬。工作中协调配合完成本职工作，但协调能力较差。完成本职工作，但尚能协调。日常情况下，能与主管通气，协调处理本部门的一般事务。各方关系较融洽，主管不在时能独立处理有些事务，具有一定的协调能力。善于组织协调，能协调内外工作。组织一定规模的活动，得到认可。被考核人签名： 考核人签名： 日期：2005 年 1 月行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：周玉瑜部门：董事人事部 岗位：中层干部管理专职 考核人姓名： 俞宝美部门：董事人事部 岗位：主任兼干部主管时间：2004 年 11 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务员工出国政审11 月及时、正确完成安排发放干部管理笔记本及时分发给 14 个单位与部门完成本月特定事项完成公司中层干部任免表的信息采...
