[上海医药] 评估方案1
1评估时间节点策划
2整体评估的范围
3评估工作安排
5评估技术操作
6评估项目的特点、难点
7希望委托方/资产占有方配合的主要内容
8项目质量控制措施
1 评估时间节点策划按照 贵公司股权置换工作计划,初步拟定项目实施时间从进场清查工作开始 30 天内完成; 财瑞评估公司对 新先锋药业公司的评估从 9 月 21 日进入现场
工作天数工作内容责任方协助方T-N 9
18委托方确定参与的评估机构委托方T-29
21-22资产分析与分类确定评估范围与评估分工签订业务约定书等前期工作委托方资产占有方评估机构T-99
23-29对资产评估明细表填报人员进行培训向资产占有单位提出评估所需资料清单企业资产自查并填报评估明细申报表资产占有方评估机构T10 9
30资产占有单位提交资产评估申报明细表的电子文件资产占有方委托方T+2010
8-17评估人员进场资产清查复核现场勘查帐务核实 10 月 18 日各机构交市场调查 土地、其它无形资产资料整理 统计调查表评估机构委托方资产占有方T+2310
18-22各项目组评定估算各项目组协调各项目组撰写说明评估机构委托方完成经济行为方案、土地处置方案T+2510
23-25评估汇总撰写评估报告三级审核评估机构委托方对评估结果确认T+