上海市电力公司市区供电公司车辆管理专职行为规范考评表2005 年 1 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：李林 部门：总经理工作部 岗位：车辆管理专职 考核人姓名：俞根芳 部门：总经理工作部 岗位：行政后勤主管考核期限：从 2005 年 1 月 1 日 至 2005 年 1 月 31 日 1 分2 分3 分工作量正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2 项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务 1 项任务。在正常情况下，准时报质地完成以下工作：计划工作/职责范围内的工作：1． 负责检查监督公司所属单位涉及机动车辆执行规章制度和车辆维护情况。2． 对公司本部车辆修理费用和装潢费审核。3． 对公司本部的在用车辆进行安全检查。4． 协助安监部门处理交通事故调查分析工作。5． 帮助解决公司所属单位在车辆使用存在的问题。6． 认真完成主管和上级随时下达的其他工作任务。突发情况下，完成超过工作计划围的任务完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次及以上，或发生 1 次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划 /职责范围内的任务1 次，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。应急情况下，及时完成工作，并获得部室领导好评。工作效果有效性发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求 1 次以上或发生 1次并造成不良后果发生工作计划 /职责范围内任务完成质量未达到要求 1次职责范围内安全监督工作富有成效，保障公司所属单位涉及机动车辆、危险化学品等设备（设施）安全的技术状况和涉及人身安全防护设施状况安全；不发生工作得到部室领导认可。误调度、误操作事故工作态度工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规 2 次违反厂纪厂规 1 次或不服从工作安排但未造成后果遵守厂纪厂规；对布置的工作能及时合理地反应；敬业爱岗，塌实认真，积极完成任务；能及时指导分公司工作。工作中提出建设性意见和建议且被采纳几条，受到表扬。工作中协调配合缺 乏 与 他 人 的 沟 通 能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦 2次。能协调解决本部门、基层单位及相关部门开展工作，能配合本部门其他专职的工作。能 充 分 地 与 他 人 协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务被考核人签名： 李林 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计...
