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上海市电力公司市区供电公司接待专职行为规范考评表VIP免费

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上海市电力公司市区供电公司接待专职行为规范考评表2004 年 9 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:葛蓉 部门:总经理工作部 岗位:接待专职 考核人姓名: 俞根芳 部门:总经理工作部 岗位:接待主管考核期限:从 2004 年 1 0 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4工作量正常情况下,未完成工作计划/职责范围内任务2 项正常情况下,未完成工作计划/职责范围内任务1 项正常情况下按时保质完成以下工作:-接待来我公司参观学习的外省市兄弟单位并安排好参与接待的相关部门;-及时无误安排好各个部门申请使用会议室事宜;-及时完成领导交办的各项任务在 3 分基础上,利用工余时间接待外省市兄弟单位或领导交办的紧急任务累计时间完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上,或发生 1 次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次,但未造成不良后果按时完成领导交办的各项任务。每周一 5 点前,打印好一周会议活动安排并交领导。在应急情况下及时完成工作并受到部室领导好评工作效果有效性存在 2 项及以上工作质量差错,或造成严重后果有工作质量差错,没能及时发现,未造成后果能有效完成各项工作且不发生人为因素的工作质量差错在确保日常工作良好的基础上,及时有效完成计划外工作任务,受到部门领导的肯定工作态度工 作 拖 拉 , 经 常 需 督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在 3 分的基础上,对本职工作能积极主动与主管交换意见,并被主管采纳和肯定工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展正常情况下,与相关单位和部门协调不到位,影响工作 2 次及时与工作相关各单位和部门人员进行工作沟通,上下道工序配合及时在 3 分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,使工作顺利进行,收效明显被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人姓名:葛蓉 部门:总经理工作部 岗位:接待专职 考核人姓名: 俞根芳 部门:总经理工作部 岗位:接待主管时间:2004 年 12 月 工作计划时间节点要求工作目标日常工作任务日常会务安排及时及时掌握工作信息日常工作汇总归档及时保证资料及时...

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