第一章：工程概况与项目特征一、工程概况1、工程名称：东升镇裕民宝鸭塘宝源路、宝徳路、联德路路灯安装工程2、工程地址：中山市东升镇裕民村 3、建设单位：中山市东升镇人民政府规划建设办公室 4、合同工期：30 天
5、工程范围：东升镇裕民宝鸭塘 22 米路、18 米路及 15 米路路灯安装 二、工程项目特点：1、以考虑节省工程费用为原则
2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度
第二章施工：组织方案与部署第一节 部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度
第二节 施工组织机构一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 其组成成员如下：项 目 主 要 管 理人 员 一 览 表姓名苏智明马昌美陈安华邓军平韦其明陈欢熊陈愿酬职务二级建造师施工员质量检查员安全员电工电工电工证书号GD0022543SG2004020049ZL2004030259AQ2004040185162607004003//二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求
第三节 施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，我司组成施工现场管理机构，发挥公司的专业优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明
