下载后可任意编辑季度工作计划内容与季度工作计划范文汇编季度工作计划内容部门 第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价1 122 343 56任务变更(权重大于 20%) 12绩效评分：∑权重×评分工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核者签字：考核结果确认签字栏被考核者签字： 考核者签字：工作改进计划1任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情况 说明出色 135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑季度工作计划范文目标业绩：达成方案：1、通过“XXXX”的常规促销活动。2、通过社会关系，展开团购工作。主要的工作有：1、制定全年进展规划2、明确去年整体经营状况3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬4、展开团购工作5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包7、大店开总结会，通报一年工作状况和营销状况活动企划1、检讨“三八”明星终端会的方案2、进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士
