下载后可任意编辑季度市场部工作计划 2024 与季度护理工作计划汇编季度市场部工作计划 2024一、销量指标：到现一阶段，山东区销售任务 560 万元，销售目标 700 万元二、客户分类：根据上季度的销售额，对市场进行细分化，将现有客户分为 VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。四、实施措施：1、技术沟通：(1)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;(2)本年度针对 VIP 客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会;2、客户回访：为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息沟通，增近感情，对 VIP 客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户根据实际情况另行安排访问时间;(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我的工作重点。3、售后协调：第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑季度护理工作计划四月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织学习中医护理常规及技术操作法律规范。4.“5.12”护士节活动计划，科室相关工作布置5.落实《患者安全目标》，危险值报告执行情况检查6.组织护理学术讲座7. 以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。五月1.组织 “5.12”各种活动2.护理质量检查及护理行政查房3.召开护士长例会4. 科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论5. 组织护理人员护理技能操作考试6. 落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施7. 大内科护理业务查房六月1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)2.召开护士长例会3. 落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制...
