上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：吴炜部门：计划部 岗位：项目专职 考核人姓名： 张益兵部门：计划部 岗位：项目主管考核期限：从 2004 年 11 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，完成工作计划内 90%以下任务正常情况下，完成工作计划内 90%以上任务但未能完成全部任务规划项目前期资料收集，在达到 3 分的基础上，完成相当于正常工作量 20％以内的额外任务在达到 3 分的基础上，完成相当于正常工作量 20％以上的额外任务完成工作及时性有 5%以上的任务量不能在规定的时限内完成，且延误下道工序或造成不良后果有 5%以下的任务量不能在规定的时限内完成，但未造成不良后果及时完成项目前期准备工作，收集好前期资料，上报可研，配合工程部实施项目在达到 3 分的基础上，相当于正常工作量 20％以内的额外任务在要求时限内完成在达到 3 分的基础上，相当于正常工作量 20％以外的额外任务在要求时限内完成工作效果有效性有 5%以上的任务量不符合工作要求，并且严重影响其他工作的质量有 5%以内的任务量不符合工作要求，但不影响其他工作所有任务都按照工作要求完成在 3 分的基础上，能在规划项目实施中有新方法，搞突破并能实际应用在 3 分的基础上，对项目工作提出新思路，结合科技方法，对电网规划项目实施有较强的指导意义工作态度工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规 2 次违反厂纪厂规 1 次或不服从工作安排但未造成后果遵守厂纪厂规。对布置的工作能及时合理地反应。能对部门或本职工作提出建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。 能及时指导分公司工作。为部门荣誉作出突出贡献。（如技术比武获奖）工作中协调配合缺 乏 与 他 人 的 沟 通 能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通被考核人签名：吴炜 考核人签名： 日期：2004.12.1行为规范（非班员类）月度工作小结表被考核人姓名：吴炜部门：计划部 岗位：项目专职 考核人...
