《翰岭院》物业管理方案目 录序 言 2第一章 翰岭院物业管理服务理念 2第二章 翰岭院物业管理运作模式设想 7第三章 物业管理的服务内容 14第四章 员工培训与管理 24第五章 物业管理各工作流程 31第六章 应建立的管理制度和档案管理 34第七章 信息反馈(投诉处理)渠道及时间 42第八章 业户服务 43第九章 社区文化活动设想 48第十章 开办费及管理费用成本测算 58序 言由深圳市利丰房地产开发有限公司和深圳市东部(集团) 有限公司开发的翰岭院,位于深圳市梅林区,占地面积 7
08 万平方米,总建筑面积 12
8 万平方米,为以小高层住宅为主,部分商业用途用房为辅的综合项目,共计有高层住宅户数 1300 户
既具都市的繁华,又有怡人的环境,项目配套有电梯 34 部,车位总数 745 个;豪华会所 2000 余平方米
针对深圳利丰房地产开发有限公司和深圳市东部(集团) 有限公司对翰岭院的服务和管理工作提出的高档次、高标准的要求,利丰物业管理有限公司在此提出对 翰岭院服务和管理工作的构想和实施方案
服务和管理不只是概念炒作、生搬硬套,更不能不思创新,墨守成规,应该科学、客观地进行物业管理设计和策划,利丰物业公司在深圳金地物业公司的指导和帮助下,为客户度身定制服务及管理模式,踏踏实实地协助管理方抓好每个服务和管理细节,创立领先服务品牌,提升物业价值
我们拟定的服务及管理方案应达到以下目标:1.确保业户获得高标准的服务,满足业户的主要需求;2.支持和促进翰岭院的商业物业的招租工作;3.确保翰岭院物业管理公司实现科学、规范的服务和管理;4.确保投资商获得良好且长远的经济效益和社会效益
同时,服务及管理方案应该达到以下要求:1.科学、高效:符合高层住宅项目的管理原理;2.实际、可行:符合翰岭院的实际情况并注重可操作性
3.节省、降耗:最大程度降低运营管理成本的同时保证高标准的管理