行政办室各岗位考核表项目考核内容分值得分评 分 标 准管理与组织能力业务技能40 分1、部门任务完成情况5（1）按照岗位职责和部门经理布置的工作任务、保质保量的按时完成得 5 分；（2）其次得 3 分；（3）不能完成的得 1 分。2、部门内员工纪律情况5（1）全月时间内部门员工无违纪情况得 5 分，（2）其次得 3 分，（3）如有员工因违纪被处分的不得分。3、设施设备维护保养情况5（1）部门物资、器材和设施设备完好无破损得 5 分，（2）其次得 3 分，（3）因此而影响工作的得 1 分。4、招聘计划执行度10（1）招聘途径多样化，能补充公司的岗位缺口，并有一定的人才储备（10）（2）招聘途径单一，能勉强满足公司岗位缺口（6）（3）无招聘途径，不能满足公司岗位缺口（3）5、培训计划执行10（1）能很好的按照公司的要求对员工进行培训，让员工了解公司的意图（8-10）（2）能按要求对员工进行培训（4-7）（3）没有按要求对员工进行培训，或者直接无培训（ 1-3）外语5 达到酒店规定 A 级的得 5 分，B 级的得 3 分，C 级得 1分，其次不得分现实表现40 分1、表率作用10（1）努力工作起到模范表率作用的得 10 分，（2）其次得 6-8 分，（3）再其次得 0 分2、出勤率10（1）全月按规定上下班、不迟到早退、中途不离岗的得10 分，（2）每月超过三次迟到早退、中途离岗和缺勤得为 0 分3、劳动纪律10（1）当班时间内不干私活、在规定时间内完成工作的得10 分，（2）其次得 6 分，经常出现上述问题的得 0 分4、仪容仪表5（1）按规定着装、仪容整洁、仪表端庄得 5 分，（2）其次得 0 分。5、工作态度5（1）服从领导、听从指挥、工作积极认真，不计个人得失得 5 分，（2）其次得 0 分。沟通与协作20 分1、团队意识5（1）讲团结、讲奉献、树立“一盘棋”的思想得 5 分，（2）其次得 2 分。2、与外部门的沟通、协作5（1）做到有求必应，热情为其它部门服务，不要特权得5 分，（2）其次得 3 分。3、部门培训组织情况5（1）定期对员工做好培训工作，每日召开班前、班后会，对工作进行定期总结得 5 分，（2）其次得 3 分。4、酒店培训参加情况5（1）按时参加酒店组织的会议和培训学习，以及各项集体活动得 5 分，（2）其次得 0 分。行政办公室各岗位考核表项目考核内容记分得分评 分 标 准仪表仪容10 分1、工服、个人卫生5（1）外表清洁整齐（2）着黑布鞋、深色袜（3）女发不得过肩，不得染...
