优衣库开店战略分析报告专业班级:连锁102班组长:王丹丹(总负责,第五部分)成员:刘雪华(第二部分)邱嘉佩(第三部分)宋微微(第四部分)吴晔沁(第一、六部分)郑悦(第五部分)2012年10月摘要优衣库作为全球大型服装零售商,秉承着“让所有人都能穿的休闲服”企业使命,一直坚持把现代、简约自然、高品质的服装理念传达给消费者,品牌深受大众的喜爱,公司也在不断发展和强大
就这样,靠着其独特的经营理念和经营模式,UNIQLO一路发展而来
目前在日本开设了845家优衣库连锁店,在日本以外地区开设了292家优衣库连锁店
本文将通过研究优衣库的发展的轨迹,宏观环境分析,发展现状,SWOT分析,战略决策等等,对优衣库进行全面的了解,从中得到更多的启发和思维
本文主要是以团队的形式来进行研究分析的
团队成员有:王丹丹、刘雪华、吴晔沁、宋微微、邱嘉佩、郑悦
具体分工如下:吴晔沁负责优衣库的企业简介和报告总结,刘雪华负责企业的宏观环境分析,邱嘉佩负责企业发展现状部分,宋微微主要负责优衣库的SWOT分析,郑悦则负责第五部分的品牌战略和营销战略,王丹丹负则成本和差异化战略以及报告整体的组织整合
关键词:优衣库环境分析开店战略目录一、企业简介1二、宏观环境分析1(一)政治环境1(二)经济环境2(三)社会环境2(四)技术环境3三、企业发展现状3(一)区位布局状况3(二)优衣库的规模发展3四、SWOT分析5(一)S
优势(Strength)5(二)W
劣势(Weakness)6(三)O
机会(Opportunity)7(四)T
威胁(Threat)7五、开店战略8(一)成本领先战略8(二)差异化战略8(三)品牌战略9(四)营销战略10六、总结与启示11七、参考文献12优衣库开店战略分析报告一、企业简介优衣库(UNIQLO)是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)