onespace乜/1 号空囘1 号空间健康管理有限公司文件编号ONE-HRG-01版本A 版管理制度：连锁门店新酬体系页码第 1 页；共 11 页生效日期2018 年待月定日受控级别AB□CDE第一章总则第一条目的本制度旨在建立一套公正透明合理，与直营店铺发展阶段相适应，与直营网点市场地位相匹配的直营店铺薪酬体系和薪酬政策，规范薪酬管理工作，构筑 1 号空间连锁特色的价值分配机制和激励机制，支持直营店铺的可持续发展。第二条基本原则1•坚持“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的分配原则，激励公平竞争，奖优罚劣、多劳多得,合理确定劳动报酬。2•实行岗位基本工资与提取效益工资相结合的工资分配机制。第三条分配比例直营店铺员工薪酬分为五个部分，对所有店铺销售系统员工及所有业绩类员工的薪酬计算，采用“员工薪酬二基本工资 + 职级补贴 + 工龄工资 + 销售提成 + 全勤奖 ”。直营店铺职位划分为：店长（ X 级）、导购（ X 级）医师（ X 级）调理师（ X 级） 。薪酬确定主要是根据工作业绩并参考行业平均水平和地域差异。本制度所涉及工资标准皆为税前工资。第四条管理体制直营店铺员工薪酬管理制度由公司总经理最终审批，人力行政中心及财务中心备案，连锁中心组织店铺执行。第五条适用范围公司下属区域内各直营店铺员工，其薪酬均依本管理办法实施。第二章薪酬结构及标准第六条店铺员工薪酬结构1、薪酬结构店铺员工薪酬二基本工资+职级补贴+工龄工资+销售提成店铺店长薪酬=基本工资+职级补贴+工龄工资+店面总体任务完成情况（奖罚）*奖罚比列文件编号ONE-HRG-01onespace乜/1 号空囘1 号空间健康管理有限公司版本A 版管理制度：连锁门店新酬体系页码第 2 页；共 11 页生效日期2018 年待月定日受控级别AB□CDE2、薪酬结构各部分说明（1）基本工资基本工资是刚性的保障因素，作为公司每月支付给员工的固定收入，保证员工的基本生活需要。根据员工的职位等级与出勤情况进行核算，不与企业的经营状况挂钩。（2）职级补贴：作为同岗位员工晋级后的补贴。公司将定期组织员工进行考试、考核，作为员工晋级的条件。（3）工龄工资：针对入职满 1 年的员工，给予一定的工龄补贴，区分新老员工的差异，稳定员工队伍。（工龄工资满一年 50 元一年后每递增一年增加 10 元，至 100 元封顶）。（4）销售业绩提成销售提成是直营店铺业绩的体现，根据多劳多得的原则，在员工销售完成比的基础上，根据提成机制进行计提。（具体...
