下载后可任意编辑审计局机关效能建设上半年工作总结与审计局机关行政效能建设半年总结汇编审计局机关效能建设上半年工作总结我局根据旗机关效能领导小组办公室《关于对贯彻落实全旗经济工作会议精神情况开展效能监察的通知》文件要求，严格机关管理，增强公仆意识，仔细履行审计监督职责，坚持依法行政，加强政风建设，促进机关效能的提高和作风的转变，推动党风廉政建设和反腐败斗争的深化开展，进一步推动审计工作。截止 6 月底我局仔细完成审计（调查）项目 7 个（其中：审计项目 6 个，审计调查项目 1 个），签发审计决定书 1 份。审计查出各类问题资金 11.2 万元（违规资金 11.2万元）元。审计决定处理处罚：应归还原渠道资金 11.2 万元。积极发挥审计保障经济社会健康运行“免疫系统”功能，促进了我旗经济社会的平稳进展。一、上半年工作开展情况和重点工作推动情况（一）加强组织领导，全面落实效能建设工作责任制我局领导始终把强化机关内部管理、健全机关效能建设管理制度，树立审计执法好形象作为审计机关有效开展审计监督的必要条件和工作保证，作为单位“一把手工程”来抓。建立以局长为组长，副局长为副组长，各业务股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，全面负责局机关效能建设的具体开展和协调、检查工作，同时将机关效能建设的各项职责和工作任务分解细化、落实到人，并指定专人具体负责效能建设，确保机关效能建设工作有序有效开展。（二）强化管理措施，大力提高审计工作效率1、锁定工作目标。根据建设廉洁、勤政、务实、高效机关的总体要求，牢固树立“抓进展必须抓效能，抓效能就是抓进展”的理念，第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑以“整合资源、优化要素、法律规范行为、改善方式、优化环境”为重点，通过“学习型、创新型、服务型、活力型、廉政型”的“五型机关”创建活动，切实解决宗旨意识不强，学习不深化，工作责任心不强，进取心不强等问题，达到改进工作作风、增强服务能力、提高办事效率、优化进展环境的目的。2、建立健全各种制度。定期召开局长会、局务会、全局大会，及时听取各股室阶段性的审计工作进展情况及下阶段的工作计划。进一步健全工作责任制，把工作目标任务进行细化，层层分解落实到具体每个股室和每一个人。为确保审计工作目标的完成和机关工作效能的提高，在仔细落实服务承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制等机关效能建设管理制度的基础上，结合审计工作实际...
