1XX 铁路房产段班子责任轻伤事故自查反思材料2012 年 2 月2 月 7 日全局房建系统电话会议召开之后，按照 X 局长在会上提出的各房建段分别开展段、车间两级班子专题反思活动的要求，作为 2.5 责任轻伤事故的主要责任单位，2 月 8 日，我段班子认真召开了班子安全反思会议，本着求真务实、眼睛向内查问题，从严做细，刀尖向里抓整改的态度，深刻反思出班子自身在安全工作中存在的 4 个方面 14 条具体问题，并深入剖析问题症结，结合实际，分别制定了有针对性的整改措施。具体情况如下：一、班子存在的主要问题及原因剖析（一）思想认识上存在的问题一是安全第一思想有位移。对盛部长提出的“三点共识”和“三个重中之重”没有真正入脑入心，潜意识里仍存在重效益、轻安全问题，仍存在“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”、“出了事重要、不出事不要”的倾向性错误，这种错误思想直接影响到基层抓安全工作的力度。二是行车安全思想有偏差。缺乏铁路行车安全一盘棋的大局观念，潜意识里还是觉得房建段是运输辅助单位，不是运输安全的主战场，房产段的安全管理与行车安全关系不大，即使出了点堵下水、掉天棚、天桥砖脱落这样的小事，也不会对行车安全、春运安全构成大的威胁。2三是主动承责意识有弱化。对安全管理责任划分认识上有偏差，落实上不到位。党群领导认为抓安全是行政领导的责任，行政领导认为抓安全是安全副职的责任，从而导致管政工的不问安全，管生产的也不管安全，安全管理“人人有责”变成了“一人有责”，无形中弱化了安全管理的效果。四是安全风险意识未树牢。一直以来，由于段的安全形势总体稳定，导致班子出现沾沾自喜、骄傲自满、麻痹大意的思想问题，没有及时树立树牢居安思危的风险意识，缺乏如坐针毡、如履薄冰、如临深渊的安全危机感和紧迫感，忽视了安全，甚至忘记了安全，最终导致安全事故发生。（二）安全管理上存在的问题一是安全基础工作不牢。没有针对房建系统布局调整改革的实际，及时修订完善适应房产段现实管理需要的安全管理机制办法，安全管理仍存在一定的随意性，没有实现从人治到法治的根本转变，没有真正形成用制度管安全的科学管理局面。二是设备安全管理不实。房建设备管理水平参差不齐，设备春、秋检有时流于形式，不够深入，甚至弄虚作假；日常检修仍然执行原有的请修管理模式，不执行巡检周期，不注重巡检质量，不能及时发现有质量的设备隐患问题。设备大修、整修质量不高，验收...
