毕业实习报告 我于 2009 年二月初至 4 月底期间在机场管理集团广州基地管理分公司实习，广州基地管理分公司是一家主要从事机场宗地房开发业务管理，是一家规模较大的国营企业，总职工人数大约有 575 至 645 人。而我所在的实习部门是市场经营部，是基地公司四个职能部门之一，同时担负集团房地产管理部的部分职能，连同我共有成员 9 名，主要负责基地公司房地产开发业务管理；物业开发、租赁管理；土地管理；权属登记；房产交易；房地产档案管理；公司发展规划；合同管理；法律事务；工商管理；经营计划；经营考核；经营分析；信息统计；投资计划；市场开发；租赁和市场经营类业务定标、监督管理以及变更的审核等；市场部全体员工本着团结协作、学习、服务、奉献的精神，以规范市场行为、积极开拓市场、提升管理水平为手段，以实现基地公司扭亏为盈为目标，做好日常管理工作，为稳步推动公司的健康发展尽自己的一份力量。实习部门分为四大组：第一组，房地产开发与管理组；第二组，市场经营组；第三组，法律事务组。在这实习的两个月里，我主要跟随第一组，房地产开发与管理组进行实习。日常所接触的工作内容是办公室文职工作，主要有：整理核对资料，收、发传真，复印资料，接电话，收拾办公室，接待客户，跟随实习负责人外出考察，勘测杜迪情况等事情。具体的工作接洽内容有：1、参与房地产开发项目投资决策分析，收集和分析市场信息及项目情况，协助负责人令收集的信息达到能为决策提供科学依据的标准。2、协助基地公司属下房地产开发公司完善开发用地的相关手续，包括明确开发项目用地的特征与四至范围、用途，办理并获取国有土地使用证和建设用地规划许可证。3、协助基地公司属下房地产开发公司制定规划设计、建设方案及审批，向规划局报批，获得项目的总体审批和建筑工程规划许可证。4、协助基地公司属下房地产开发公司进行项目的招投标和施工报建，通过公开招标确定项目的承建单位，资料齐全后，到建委申请，获得审批后领取项目的施工许可证。5、资料齐全后，协助基地公司属下房地产开发公司办理并获取项目的预售许可证。6、对市场状况进行分析，做好项目的定位，制定项目的销售方案，为销售决策提供书面依据。7、根据制定的销售程序，配合实习负责人做好项目的市场推广、销售工作，保证项目能及时销售。在这实习期间中，我认真的观察和认真的学习，初步了解了公司文职工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识，并了解了很多...
