金融危机背景下万科公司收缩战略研究邝婉婷（学号：2005041471）管理学院工商管理专业指导老师：林 梅【摘要】近年来中国楼市发展迅猛，促进了中国经济的快速增长。与此相伴，房价的快速上涨见证了近年中国房地产业的繁荣。然而 2008 年美国金融危机席卷全球，中国的房地产行业也不可避免地受到了强烈冲击。对于房地产企业来说，以往的过快过热发展已不可行，实施适度收缩战略，将是未来一段时期的战略方向。论文以万科作为房地产行业的一个代表，以定性加定量的方法分析万科的收缩战略。研究认为，即便房地产市场有暂时和局部的回暖，坚持收缩战略也将是万科未来一段时期的发展方向。论文提出，万科首先应着眼于资金的回笼，然后通过减少开发面积、发展保障性住房等方式，谋求在金融危机冲击下依然保持健康稳定的发展，其收缩战略可为其他房地产企业提供借鉴。【关键词】 房地产；收缩战略；万科一、问题提出（一）研究背景衣、食、住、行是最为基本的民生问题，在中国这个人口密集的大国家，“住”这一方面和其它地大人稀的国家相比，显得尤为重要。而深圳这个外来人口众多的沿海经济特区，住房紧张的问题就更为突出了。近年来，由于众多利好政策的影响，以及深圳得天独厚地理位置，深圳经济一直保持快速稳定的增长趋势。人民的生活水平每年都有较大幅度的提升，中薪和高薪阶层的比重越来越大，而高收入居民改善居住条件的愿望日益强烈，因此置业者增加迅速，其中不乏二次及二次以上置业者。这样的原因使得近年深圳的房地产市场上出现火爆的成交场面， 更让房地产出现发展过度的情况。房地产行业原本仅属于消费行业，却一度成为了国民经济发展的支柱行业。 但 2008 开始，美国次贷金融危机席卷全球，无数行业都受到严重的影响，房地产行业也难逃一劫，2008 年，住宅市场经历了深刻调整。国家统计局公布的数据显示，08 年各季度住房成交面积的同比变动幅度依次为-0.3%、-10.8%、-27.2%和-25.3%，成交金额的同比变动幅度依次为5.2%、-4.9%、-33.9%和-26.0%，调整呈现渐次深入的态势。2008 年全国商品住宅的成交面积和成交金额分别下降了20.3%和 20.1%，这在中国房地产行业近十多年来尚属首次。而东部地区及大城市的调整更为明显，万科重点关注的 14 个城市，成交面积萎缩普遍在 50％上下。房地产调整发展战略，势在必行。如何进行调整以度过这段“严冬”时期无疑会成为各房地产企业最关心也最头疼的问题。盲目的调整战略的结果带来...
