上海市电力公司市区供电公司绝缘监督专职行为规范考评表2004 年 9 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：江慧民 部门：生产运行部 岗位：绝缘监督 考核人姓名： 顾国伟 部门：生产运行部 岗位：运行主管考核期限：从 2004 年 1 0 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量在正常情况下只完成3 分栏工作量 70%的任务。在正常情况下只完成3 分栏工作量 80%的任务。正常情况下按时保质完成以下计划工作和职责范围内的任务：1. 制定有效的当月计划；2. 配合基建站完成年度基建工程交接验收；3. 每季度组织专业会；4. 下基层指导及技术查岗每月 4次以上。5. 复 审 35kV 主变和 110kV 及以上 设 备 电 试 报告。突发情况下完成在 3 分基础上，累计额外工作量达到 3 分栏工作内容的 10 %- 20 %在 3 分的基础上，累计额外工作量达到 3 分栏工作内容 20 % 以上6. 审核油气试验报告。完成工作及时性正常情况下，不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发生 1 次且延误下道工 序 或 造 成 不 良 后果。正常情况下，不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未造成不良后果，或影响下道工序。正常情况下，在规定的时限内完成工作计划和职责范围内的工作任务。在 3 分基础上，根据实际情况完成工作计划外或职责范围内的任务 1 次（查岗、专业会）。在 3 分基础上，根据实际情况完成工作计划外或职责范围内的任务 2次（查岗、专业会）。工作效果有效性工作计划实施无针对性，职责范围内的工作任务不作指导。工作计划实施针对性欠强，职责范围内的工作任务指导一般。工作计划实施针对性较强，职责范围内的工作任务具有指导。在 3 分 基础上，工作计划实施针对性强，职责范围内的工作任务指导有效。在 4 分基础上，工作计划实施针对性很强，职责范围内的工作任务指导很有效。 工作态度工作拖拉，经常需督促 ； 不 服 从 工 作 安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求在 3 分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见 和 建 议 ， 且 被 采纳。在 4 分的基础上，能主动与相关部门对本职工作中发现的问题提出建设性意见和建议，被采纳，且证明...
