上海市电力公司市区供电公司运方专职行为规范考评表2004 年 11 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：张申宁部门：电网调度部 岗位： 运方专职考核人姓名： 陈建俊部门：电网调度部 岗位： 部主任考核期限：从 2004 年 月 至 2004 年 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量在正常情况下，当月完成工作量＜3 分栏工作量的 95%在正常情况下，3 分栏工作量的 95%≤当月完成工作量＜3 分栏工作量的 100%保质保量地完成本岗位工作：-安全、经济合理地完 成 制 定 电 网 的 方式；-积极、稳妥地制定配电站、基建站的投运方案；-积极、有效地提出各类电网改造建议和意见。在 3 分的基础上，完成额外工作量达到 3 分栏工作内容的 10%在 3 分的基础上，完成额外工作量达到 3 分栏工作内容的 20%完成工作及时性不能在规定的时限内完成 工 作 计 划 2 次 及 以上，或虽只有 1 次，但造成不良后果不能在规定的时限内完成计划工作 1 次，未造成不良后果在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在 3 分的基础上，比布置完成工作的时间提前 1 天完成 在 3 分的基础上，比布置完成工作的时间提前 2 天完成工作效果有效性存在 2 次及以上的工作差错，或虽有 1 次，但存在 1 次的工作差错，未造成不良后果达到相关要求：- 批 复 的 申 请 书 合在 3 分的基础上，有 1 项工作特别出色，效果显著在 3 分的基础上，有 2 项及以上的工作特别出色，效果造成不良后果理，无差错；-电网运行方式安排安全、经济；-电网改造的建议及时、有成效显著工作态度工作拖拉、经常需要提醒与督促，不服从领导安排，拒绝布置的额外工作不服从领导安排，对布置的额外工作消极拖延热 爱 工 作 ， 热 爱 岗位，服从领导安排，能完成岗位工作及对布置的额外工作积极主动地完成在 3 分的基础上，能对各部门或本职工作提出建议性 意 见 和 建 议 ， 且 被 采纳，受到表扬在 4 分的基础上，获得分公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法展开在正常情况下，与他人协作出现问题 1 次及以上在工作中碰到问题及时与相关部门进行沟通及协调，上下道工序配合顺畅在 3 分的基础上，与相关部门有效沟通协调，提供工作方便，并解决工作中的 1 个实际困难在 4 分的基础上，与相关部室有效地进行沟...
