行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：许心勤 部门：工程建设部 岗位：电气专职 考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 2004 年 1 0 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分工作量以下两项只要具有 1项即成立：-正常情况下，未完成工作计划/职责范围内工作量(前三项工作内容)的 10%- 违反安全和文明施工要求的 2 项以下两项只要具有 1项即成立：-正常情况下，未完成工作计划/职责范围内工作量(前三项工作内容)的 5%-违反安全和文明施工要求 1 项正常情况下按时保质完成以下工作：- 根据基建工程的计划，按基建流程按 时 完 成 各 项 工作；- 根据更改工程的计划，统计和上报设备清单，组织主设备的订货技术协议签订，组织二次图纸的确认，组织主设备的出厂验收-完成竣工工程总结。-监督现场安全管理，文明施工-工作量：在高于 基础上，累计额外工作 量 ( 前 三 项 工 作 内容)达到 10 %- 20 %完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发生 1 次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未造成不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在高于 3 分基础上，基建工程比合理工期的要求时限缩短成工作计划/内的任务工作效果有效性存在 2 项及以上工作质量差错或发生 1 项差错，造成严重损失存在 1 项工作质量差错 ， 没 造 成 不 良 后果。工 程 项 目 设 计 要求。在高于 3 分 基础上，所有工程项目达到优良工程。工作态度工作拖拉，经常需督促不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主在 3 分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳动地完成条以上，受到公司领导表扬。工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通 ， 使 工 作 无 法 开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在 3 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 1 项工程中的实际困难。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月...
