开盘前营销推广策略案目录总体思路一、入市时机建议二、阶段营销节点划分三、阶段营销总体策略四、主要营销事五、媒体推广计划及费用预算附件:阶段营销推广工作计划表总体思路提早导入宣传,建立项目形象,提高项目的知名度和美誉度;营销阶段划分,控制营销推广节奏,加快工程进度;采用VIP权益增值策略,积累VIP客户;运用VIP客户升级及奖励策略,分时分批确定房号,提高解筹率
一、入市时机建议项目已经进入施工阶段,同时通过前阶段的“一字值千金”征名及“五一劳模表彰”公关活动,项目已在市场上引起一定的关注,但关注度不高
项目还需经历一个包装推广期,需要进一步提高项目知名度,积累客户,同时当地房产销售季节性特征较明显,必须抓住有利的营销时机,尽快抢占市场先机,以实现资金的快速回笼
因此根据项目的工程进度及营销节点,本案建议6月25日开始认筹,7月23日解筹(即开盘)
二、阶段营销节点划分三、阶段营销总体策略一)阶段总体策略认筹前准备:项目包装、形象推广、广告宣传、VIP价值推广认筹阶段(25日VIP首发):认筹活动准备、VIP首发、VIP价值持续推广、VIP客户意向房号摸底(客户升级)、价格策略制定VIP解筹即开盘:解筹活动、销售控制5月10日——6月24日6月25日——7月22日7月23日前提:总规、户型、一期开发计划、景观等确定;工程启动前提:认筹物料准备到位,项目已树立一定知名度;客户累积达一定数量
前提:项目工程达地面三层以上;销售证件及相关法律文书齐全;房号及价格确定;营销中心、样板房交付使用
抓紧时机,完善包装多元组合,密集渗透区间价位,试探市场实利优惠,调动客户释义:根据营销节点,抓紧时间完善项目现场包装,树立项目形象
项目所在区域有效媒体推广渠道相对较窄,必须采用有效且多元化的媒体进行有机的结合,根据项目的营销节点,采用密集轰炸与长线渗透相结合,冲击市场,建立项目知