行政部车辆管理中心制度目录车辆管理中心主任职责车辆管理中心职责车辆管理中心班组设置车辆管理中心各操作岗位职责 辅助性岗位职责车辆管理管理制度与考核安全操作规程岗位工资考核细则附表车辆管理中心主任职责一、车辆管理中心主任是在总公司及行政部的领导下对本公司生产运输、公务用车、车辆管理中心经营管理全面负责。二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，全面完成总公司下达的各项工作指标，并定期向总公司做行政工作和生产运输工作汇报。三、按照签订的责任目标，加强内部管理，做好各项经济、技术指标的落实。挖掘潜力、降低成本，不断提高经济效益。四、组织员工严格贯彻落实岗位责任制和各项规章制度。搞好精神文明建设和社会治安综合治理工作。五、合理组织生产运输，提高车辆利用率和劳动生产率。六、贯彻执行《劳动法》，努力改善劳动条件和工作环境，密切联系群众，改进领导作风，经常听取职工意见和建议，关心职工生活。充分调动和发挥员工的积极性和创造性，为企业多做贡献。七、加强对职工职业道德、业务技能的教育培训，全面提高职工队伍的思想和技术业务素质。八、严格贯彻安全生产法规，安全操作规程，确保员工工作安全。九、负责车辆管理中心经济核算和各类报表的审核及工资发放的审批。十、忠于职守，认真负责，廉洁奉公，全心全意为企业和客户服务。车辆管理中心职责（一）、基本职能、负责公司非轨道机动车辆的管理，为生产、运输、行政等提供车辆服务。（二）、主要职责、1、负责为公司各部门的生产用车、公务用车。2、负责公司领导及有关人员工作及上下班的接送工作。3、负责所有车辆、设备和车库等设施的管理作。4、负责油料、材料的管理及所有维修工具、设备、设施的管理工作。 5、负责公司所有车辆的年检、养路费的缴纳、保养及保险工作。执行公司维修工作管理制度，健全车辆管理档案。6、负责对驾驶、维修人员进行业务培训，不断提高技术水平的工作。7、负责车辆管理中心与公司的财务核算工作。车辆管理中心班组设置车辆管理中心由：小车班、大车班、特种车辆班、汽车机械修理班、调度核算组成。车辆管理中心各操作岗位职责驾驶员岗位工作职责一、严格遵守交通法规、公司各项规章制度，努力提高驾驶水平。二、坚守工作岗位，保证工作时间。值班司机做到随叫随出，并认真履行交接班手续。三、服从分配，听从指挥，按领导和调度安排,积极为各用车单位服务，2完成各项任务。四、爱护车辆设备、工具及随车备品。对...
