工程总承包模式及其项目管理要点王祖和 案例引导： 主要内容 主题一：工程总承包模式 主题二：工程总承包项目管理要点 认识总承包项目管理 总承包项目组织形式 总承包项目团队（ OBS ） 相关方管理 工程总承包项目计划与控制 主题一： 工程总承包模式 1.1 总承包的概念 建设项目的实施方式： 1. 建设单位直接招标发包 （ 1 ）平行承发包 （ 2 ）设计总承包 （ 3 ）施工总承包 （ 4 ）工程总承包 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 建设工程项目实施的基本方式——建设单位直接招标发包建设工程项目实施的基本方式设计 - 施工分离式设计 - 施工一体式平行承发包设计总承包施工总承包EPC其他工程项目总承包 平行承发包模式建设单位设计单位 1设计单位 2施工单位 B施工单位 A……主要特点：合同数量多，协调工作量大；可以根据不同性质的建设任务选择最合适的承包者；总投资要到任务全部发包完成才能确定。 设计总承包建设单位设计分包1设计分包2设计分包 m设计分包 n ……设计总包方独立设计企业设计联合体设计合作体 施工总承包建设单位施工分包1施工分包2施工分包 m施工分包 n ……施工总包方独立建筑企业施工联合体施工合作体 项目总承包建设单位设计单位1设计单位2施工单位 m施工单位 n ……总承包方 2. 委托项目管理公司代建 代建：是代行（组织）建设，是指项目业主因缺乏工程建设管理的能力，需要委托专业化的项目（管理）公司代为组织建设实施或代为管理。代建的内容依业主委托范围确定。代建制是工程项目建设实施的一种模式。“制”是指组织、方法、思想和制度的成套模式。很多工程项目实施组织方式，如交钥匙方式、建设工程项目管理方式、设计 - 施工 -采购总承包（ EPC ）、设计 - 采购 - 施工管理总承包等都可以纳入代建制的范畴。 建设项目的实施方式广义的“建设项目实施”工程建设项目发展直接发包委托代理BOT 类特许方式项目总承包工程建设是项目发展的核心建设项目发展应包括全生命周期 1.2 工程总承包的基本模式 总和分的相对性：分分分分分分总总 工程总承包和项目管理总承包主体工程总承包企业工程项目管理企业任务工程建设任务工程项目管理任务范围可有多种总承包模式可为多方主体提供服务目标履行承包合同、获取利润 履行承包合...
