某农商行营业部ⅩⅩ年度绩效考核办法 为强化激励约束机制，建立一个适应商业银行运作的科学、合理、规范的绩效考核体系，充分调动营业部全体员工的积极性，进一步激发员工的工作热情，体现绩效挂钩的分配制度，以促进营业部业务的稳步健康发展，根据《某农商行ⅩⅩ年绩效工资考核指导意见》的精神，结合我部实际情况，特制定ⅩⅩ年度绩效考核办法。 一、指导思想及原则 指导思想：通过相对科学合理的绩效考核，形成有效的激励和约束机制，彻底打破平均主义，真正体现多劳多得，促进我行业务健康、快速、可持续发展。 基本原则：实行“按劳取酬，突出贡献、拉开差距，兼顾公平”的绩效考核原则。 二、考核对象及方式考核对象：营业部全体员工和公司部客户经理。考核方式：依照业务百分定量考核、定性考核及业务贡献度提成计算，人均绩效、业务百分定量及业务贡献绩效比例按 6 比 3 比 1进行，人均绩效和总行考核的业务贡献度绩效 70%按岗位系数统筹核发分配，业务百分考核按完成分值核发分配，业务贡献度绩效 30%按每人贡献度核发分配。 三、考核项目 某农商总行核发营业部的绩效工资。 四、考核办法1、业务百分考核按岗位职责制定百分制考核办法；2、采取定量目标与定性目标考核相结合的办法，对每个岗位进行综合考核。定量目标考核按岗位实行百分制，定性目标考核实行扣分和加分制。3、定性目标根据《某农商行员工积分考核管理办法》附件一中的《某县农村信用社员工轻微违规行为积分考核办法》扣分标准执行。定性目标扣分以 20 分为上限，定性目标加分根据上级部门或总行每表彰一次加 5 分，最高加 20 分。 4、本办法按月考核，按季兑现，年度统筹找平。五、岗位定量百分制计分办法： （一）管理岗1、考核对象：主任、副主任、会计、农贷会计、库管员。2、考核项目、分值设定及计分标准。 （1）考勤 10 分。迟到、早退三次扣 1 分，每递增一次加扣 0.5 分。不请假缺勤为旷工，旷工 1 天扣 5 分。旷工天数超过 2 天（不含），取消当月劳动考勤分数，并按日均绩效的 3 倍罚款。连续旷工 15 天和一年内累计旷工 30 天的按《安徽农村信用社工作人员违规行为处理办法》给以处理。请销假严格按《某农商行考勤制度》规定办理，经批准的事假每天扣 1 分（丧、病、婚、产、补休假除外，病假需提供医院证明），最多扣 10 分，并按规定扣岗位工资和按天数扣日均绩效工资。（2）存款计划 20 分。，按完成比例...
