1.3.5 主要结论⑴省电力公司用工总量大，用工形式多样。除长期职工和农电工外，劳务派遣、短期合同、非全日制、其他从业人员等各种社会化用工形式均有存在。多样化的用工形式一方面提供了丰富的人力资源来源，但另一方面也产生了较大的用工风险，尤其是“混岗”现象在一定范围内还普遍存在。⑵从行业分布来看，电力公司人员分布主要以供电企业职工为主（80.4%）；从员工性质来看，长期职工以技术技能型员工为主（59.7%）。⑶从岗位分布来看，企业生产范围外人员较多（服务类和不在岗职工占长期职工总数的 17.7%），造成较大的人员富余。尤其是供电企业，岗位分布不均衡，基层单位和生产一线人才较为短缺，“用工总量超员、定员范围外人员总量大，农电工超员、管理岗位超员；核心主营业务岗位缺员”的结构性矛盾仍较为严重。城区定员配置相对充裕，县供电公司配置相对不足。⑷从年龄结构来看，公司员工队伍年龄结构老化（平均 年 龄 41.4 岁 ） 。 经 营 管 理 人 员 35 岁 以 下 人 员 仅 占4.2%，出现年龄断层，不利于后备干部的储备与培养；部分对身体条件要求高的生产岗位年龄结构明显偏大，技能人员储备不足。⑸从学历来看，学历层次相对偏低，高中及以下学历占生产类职工总数的 60%以上；管理与专业技术岗位本科以上 4228 人，占管理人员总数 8514 人的 49.66%，与国网供电企业目标 54.37%有较大差距。 ⑹员工整体素质尚需提升。人才当量密度 0.8344，人才密度 90.43，高技能人才比例 66.71%，与国网供电企业目标（人才当量密度 0.92）还有相当差距。技师高级技师2132 人，占技能人员 21795 人的 9.78%。要达到国网供电企业目标 15.12%，需要净增加 1163 人。中高级人才不足（专业管理类人员高级职称 5%，中级职称 37%；生产技能类高级技师 3.4%，技师 10.2%）⑺代管企业较直管单位，人员素质明显偏低。⑻农电工农电工用工总量偏大（配置率 181.9%，）；平均年龄偏高（38.3 岁），40 岁以上农电工占 43.25%；农电工农电工队伍学历层次低，技能整体水平有待提高；混岗情况还在一定范围内普遍存在，部分农电工在主业生产服务类、甚至在主业管理上混岗。 1.4 内外部环境分析1.4.1 外部环境分析(1)国家人才政策影响2010 年 6 月党中央和国务院制定并发布了我国第一个《国家中长期人才发展规划纲要》，明确了人才发展的指导方针、目标、任务和工作重点。国家中长期人才发展规划纲要的颁布...
