上海市电力公司市区供电公司劳动组织组专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:丁军部门:人力资源部 岗位:劳动组织组专职 考核人姓名: 邵蕾琼部门:人力资源部 岗位:人事主管考核期限:从 2004 年 7 月 1 日 至 2004 年 12 月 31 日 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下,完成工作计划内 95%以下任务正常情况下,完成工作计划内 95%以上但未能完成全部任务正常情况下,完成工作计划内的所有任务1:收集及修订分析各基层单位上报每月的班 组 劳 动 定 额 汇 总表
2: 组织对新设岗位的工作评估
3:掌握各部门和单位的定员定额变动情况
在达到 3 分的基础上,超额完成相当于正常工作量5%—20%的额外任务在达到 3 分的基础上,完成相当于正常工作量 20%以上的额外任务完成工作及时性有 5%以上的任务量不能 在 规 定 的 时 限 内 完成,且严重延误下道工序造成不良后果有 5%以内的任务量不能在规定的时限内完成,但未造成不良后果正常情况下,在规定的时限内完成工作计划内的所有任务在达到 3 分的基础上,相当于正常工作量 20%以内的额外任务量在要求时限内完成
在达到 3 分的基础上,相当于正常工作量 20%以上的额外任务量在要求时限内完成工作效果有效性有 5%以上的任务量不符合工作要求,并且严重影响其它工作的质量有 5%以内的任务不符合工作要求,但不影响其它工作所有任务都按照工作要求完成在达到 3 分的基础上,相当于正常工作量 20%以内的额外任务量达到工作要在达到 3 分的基础上,相当于正常工作量 20%以上的额外 任 务 量 达 到 工 作 要 求
求.(或得到部室领导表扬)(或得到公司领导表扬)工作态度工作马虎,经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规 2 次违反厂纪厂规 1 次或