新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》项目创业计划书项目名称慢书吧项目负责人蒋超推荐单位（盖章）通讯地址新乡学院商学院会计学 3 班 填表日期 20XX 年 4 月 8 日 目录（一）执行总结————————————————————————————3（二）项目背景————————————————————————————41.产业背景2.项目简介3.团队构架（三）市场分析————————————————————————————91.项目 SWOT 分析2.目标市场及市场容量3.市场渗透4.竞争性分析5.书吧选址因素分析（四）实施方案———————————————————————————151.实施步骤2.实施战略3.创业周期（五）书籍与服务——————————————————————————191. 书籍种类介绍2. 服务理念（六）市场营销———————————————————————————221.销售策略2.价格策略3.市场拓展策略（七）财务管理———————————————————————————251.筹资管理2.投资管理3.利润分配管理4.销售收入预测（八）人力资源管理—————————————————————————291.人力资源规划2.招聘与配置3.培训与开发4.绩效管理（九）书籍采购———————————————————————————311.采购原则2.采购流程3.采购渠道4.节约采购成本的策略执行总结随着社会经济的发展，近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所，人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说，在舒缓的音乐中放松身心。基于产业发展的需求和消费群体的渴望，我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目，让生活在快节奏中的人们慢下脚步，细细品读，感受生活的美好与惬意。由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等，目标客户广泛，而且这些人无论哪个地方都是有，再加之消费者的创新消费意识不断增强，所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有 20 人来消费，每人消费两个小时，以每人每小时 5 元收费，那么一个月的收入就是 6000 元。如果再准备一些饮料以及简单的食品，也会有一笔不小的收入。除去每月的开销，书吧每月可以净得到三四千元的收入。从前期投入来看，以房租每月 1500 元算，一次交付半年，就是 9000 元。室内的装修，包括茶具、饰画等一万元左...
