铝单板玻璃幕墙施工方案第一节施工目标1、质量按照有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验标准，确保优良工程。2、工期-----考虑我公司在整体方面的优势，确定本工程工期为 60—天（日历天），拟定 2016 年 3 月_20_日开工。3、安全加强安全管理现安全防护，确保无重大伤亡事故发生，轻伤事故月频率控制在 0.5%。以下。4、文明维护周边环境。第二节管理模式1、项目组织机构及职责2、项目经理全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。3、项目副经理分管工期、安全、文明施工目标，负责现场施工组织及文明安全措施的制定。4、项目技术员分管质量目标，并负责现场技术管理工作及资料的整理。第三节项目人员配置以甲方的项目部为基础建立高效有力的施工项目经理部。项目负责人及管理人员、技术人员由公司选派业务素质高、专业水平精、施工经验丰富、管理能力强的人员担任 。项目部及各岗位人员均制订管理目标和责任制，分工明确、各负其责、紧密配合、协调工作、高运转。第四节主要机械设备及测量器具的选择1、主要施工机具：斜角下料机、手动下料机、磨角机、钻铣机、台钻、幕墙机床、开榫机等。2、测检器具：量具（卡尺、钢尺、卷尺）、角度仪、经纬仪、水平尺、吊线垂、水平管等。第五节劳动力安排根据工程进度分阶段、分工种合理配置。幕墙工程劳动力配置：本幕墙工程现场施工拟配置施工工人 26 人，其中专业电焊工 8 人，测量放线工 3 人，安装工 12 人，注胶工 2 人，电工 1 人。第六节施工准备1、技术交底工作：在施工人员和生产人员就位前，由由专业技术人员根据此工程要求和设计意图向与会者作全面讲解和说明，尤其是关键环节、质量要点，使每个与会者都能清楚、明白、深刻理解，并贯穿到生产和施工中去。在情况交流会上由参与施工的所有人员针对设计方案和施工情况提出自己的见解、看法和问题，并最终找出较佳的解决方法。充分预见施工中可能存在的问题和难点。本工程的专业技术人员必须时刻根据工程进度，掌握技术的实施情况，进行方案优化，确定最优方案。2、生产准备工作：现场施工条件准备、劳动力配置、机具设备和仪器配置。现场施工准备：按照总体进度安排和本工程的具体情况，及时设立现场临时场地使用，并用好安全防护措施。由甲方单位提供安装所需：“三线“（水平标高线、轴线定位线、内外进出线），由我公司技术、质检人员与甲方共同复核确认签定并移交。对预埋件的清理和修补工作同时开展。材料供...
