** 市*** 饮料有限公司化验室内部奖惩制度文件编号: TML/ZL/ZD/3 — 2015--2 编制:审核:审批:日期: 2015
申购与供应品4
测量溯源性12
样品处置13
质量保证14
结果报告15
附件 1《外出培训报告表》
目的为了加强化验室管理,提高化验员的检测技能及综合素质,满足化验室规定的能力要求,特依据相关要素要求制定此规定
1 化验班长负责文件的接收与下发,由化验班长保存,并进行交接
对未按要求进行文件、记录、资料的发放、保存、管理(包括借阅、电子版刻光盘),发现一次负激励20元
2 化验室现场的标准、检验方法等文件,发现丢失或损坏,发现一次对化验班长负激励20 元,并进行通报
3 化验室现场的标准、检验方法等文件,人员翻阅后未将文件归回原位,违反一次对责任人负激励 5 元
申购与供应品3
1 兼职库房保管员未及时将需要申购的检验物品告知化验班长,导致检验物品短缺,检验工作延期,违反一次对兼职库房保管员通报批评并负激励30 元
2 领用检验物品时,未填写或未按要求填写领用记录,发现一次对领用人和兼职库房保管员负激励 10 元
3 库房物品出、入帐不符,对兼职库房保管员进行负激励20 元
4 库房物品未按要求进行存放和标识,发现一次对兼职库房保管员进行负激励20 元
若造成事故,对兼职保管员进行负激励50 元
5 对采购物品的跟踪每月要汇总储运的采购情况,如果没有采购回来的东西汇总上报经理,汇总时间为每月15 日,耽误一天对相关人员负激励30 元 1 次
投诉化验员被客户投诉,经证实是化验员行为引起的,视情节轻重给予每次负激励2