★精品文档★2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创1 / 18医院绩效考核方案细则大家了解过医院绩效考核方案细则吗
以下是应届毕业生网站为大家准备的医院绩效考核方案细则医院绩效考核方案细则 xxxxxxx医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构，建立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式，即施行董事长领导下的总经理、院长负责制
总经理、院长由董事会任命
总经理负责医院的整体经营、市场动作、成本核算、效益评估
院长负责医疗质量控制、人才梯队建设和学科建设与发展
管理体制实行行政与医疗管理各负其责、强强联合; 行政与医疗管理相互渗透、相互监督; 行政为医疗管理服务，医疗管理为患者服务; 一切以患者为中心，在医院设置市场部，变被动接受患者为主动服务于患者
在医院独具特色的管理模式中，经营绩效考核是其中一个重要的环节，甚至可以说，考核是医院一切管理落实的一个主要措施
一、做法在实施经营绩效考核时，由于医疗行业的特殊性，医院绩★精品文档★2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创2 / 18效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标
其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做
通过实践、探索，医院自 2002 年起采用关键业绩指标(KPI ，KeyProcessIndication)考核办法对员工进行绩效考核，设计建立一个包括医德操守、医疗服务质量、医疗技术、医疗成本和经济效益综合考核指标
KPI考核体系是医院在总结几年来进行计算机信息化管理基础上建立起来的
医院将各项工作都纳入到计算机管理系统中，并依托这个系统，建立起了全院的绩效管理系统，给职工一个及时的、实在的回报
这种回报，既有精神的，也有物质的
物质回报分成两个：一是以基本薪金加奖金作为员工的生活保障， 资金与绩效
