1 医院综合目标管理责任制考核评分表（满分 1000 分，计算综合得分时折算成100 分）综合目标目 标 要 求考核处室分数考核方法和考核指标一、公益性目标（140分）1．优化资源配置按照机构编制设置等要求开设病床、配置设备。规财处5 1．未经卫生行政部门审批，在病床使用率低于90% 的情况下，医院实际开放床位数每超过核定编制床位数10% ，扣 1 分；2．未按规定获得大型医用设备配置许可证，配置甲、乙类大型医用设备的，扣5 分。本项可以累计扣分。开业未满 1 年的医院，此项不作为考核指标。按照机构编制设置等要求设置内设科室和配备医务人员。人事处5 1．医院不按照上级部门的批复设置职能科室的，每多出 1 个扣2 分，本项可以累计扣分；2．医务人员的配置指标待医院实行员额管理制度后再考核。到 2015 年，将医护比提高到1∶1.5 。人事处5 到 2011 年底，将医护比例提高10 个百分点。根据市医学信息中心统计口径计算医护比， 与上一年比较， 每提高 2 个百分点（含两个百分点，下同）得1 分，最高不超过5 分。支持中医药事业发展。中医处10 1．中医医院 (中西医结合医院 )：（1）制定并执行本院“十二五”中医药发展规划的情况，3 分；（2）制定并实施促进可持续性发挥中医药特色优势的鼓励措施的情况， 7 分。2．综合医院（其它专科医院参照） ：（1）中医临床科室不按一级临床科室设置的，扣2 分；（2）二级以上综合医院的中医科室床位数少于总床位数的5%，扣 4 分；2 综合目标目 标 要 求考核处室分数考核方法和考核指标（3）中成药房与西药房未分设，扣2 分；（4）中药房未按照要求配置中药人员，扣2 分。帮扶基层医疗机构的发展， 优先诊治社康中心转诊的患者。妇社处10 1．保障基层医疗机构的发展，5 分：按照社康中心标准化建设要求，举办医院为社康中心开展业务工作配足人员、基本设施，保障社康补助经费，专款专用；不达标的，每项扣1 分。建立并执行专家进社区强制性工作制度的，得1 分；2．优先诊治社康中心转诊的患者，5 分：制定合理的转诊流程和人员职责，得1 分；设立双向转诊服务平台，专人负责，公布服务台相关信息，得2 分；对社康中心上转患者提供优先接诊、优先住院等方便措施，得2 分。参与医疗机构联网运行， 落实分片转诊责任。医政处10 1．按照卫生行政部门的要求参加医疗机构联网运行，履行相应的职责， 5 分；2．与联网组团内的医疗机构建立分级医疗...
