医 院 运 行 统 计 指 标 库 管 理 系 统V 2 .0————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：医院运行统计指标库管理系统医院全面质控指标管理的好工具一、前言“科技就是生产力” ，随着医疗信息化的不断发展，医院信息化的水平已经达到了一定高度，每日产生的数据正在以TB 级的速度增长，但来源众多、出口分散、结构化差、 管理效率低已经呈现出了非常严重的问题，大大制约了医院信息化的发展。医院领导每天接触的数据报表众多，管理思路的调整也从客观上要求能够通过信息化提供更多的报表资源，相对固化的模式亟待解决， 同时传统报表的管理模式已经跟不上当前数据信息大爆炸的时代，指标化的数据管理新模式势在必行！指标化的数据管理既可以通过宏观纵览，又可以追溯细节； 既可以统计分析，又可以评价考核；既可以定点关注，又可以预警防控，通过统一的管理入口，灵活、全面、客观、动态、及时、高效的方式，充分挖掘并发挥科技的力量，让管理部门从繁琐的手工汇总、 分析固化的模式中解脱出来， 更加关注于过程的管控、管理效果的加强，不断促进管理的持续改进。指标化数据管理是发现知识、积累知识、完善知识的过程，单纯的统计与分析不是目的， 重点在于将数据的趋势发展、 异动变化结合医院实际客观环境因素形成最终的分析报告，查找根因“软件既是工具，是人头脑以及肢体的延伸”，如何衡量软件工具的好与坏，完全取决于软件的灵活适应能力以及软件的交付能力。我公司研发的医院运行统计指标库管理工具（以下简称指标库系统）以灵活、稳定、高效、全面为根本，不仅能够适应各种数据源， 更能够适应各种变化的管理需求，也是医院全面指控管理解决方案中的重要一环! 二、指标管理的阶段指标是“运行状况以及管理效果的体现”，指标管理分为如下几个五个阶段：（一） 完善数据采集，统一多源数据1、通过接口标准自动化采集由于医院信息化建设是随着医院发展逐步开展的，这就造成了数据来源众多，数据孤岛比较严重的问题， 虽然现在很多医院也在构建能够打通各业务系统的数据交换平台，以实现数据对接及管理的便利性， 但仅仅通过这种平台进行 “边交换边沉淀”的方式，可能会对业务系统运行造成一定的性能影响，“术业有专攻”，数据管理应该有一套专属的平台，能够对接各业务系统的底层数据，在业务系统...
